【课程背景】在这个日新月异的市场里，产品管理者面临的挑战愈发艰巨。从洞察市场、把握需求，到规划产品、推动立项，每一步都至关重要。然而，不少产品管理者在实践中常感迷茫，缺乏系统的方法和工具来指引前行。本课程深入剖析市场洞察至项目立项的每一步，结合实战与最新理论，旨在帮助产品管理者抓住核心，提升市场竞争力和项目管理能力。【课程收益】Ø 精通市场洞察，学会运用BLM、APPEALS等工具，准确把握市场脉搏。Ø 提升产品规划能力，基于市场洞察制定具有竞争优势的规划Ø 熟悉项目立项流程，包括商业论证、成本预算等，提高项目成功率。【课程特色】讲解循序渐进、连贯易懂、视频+案例讨论、落地工具实践、鼓励互动参

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【课程背景】在项目管理中，风险已成为成败的关键。然而，许多企业常面临风险识别不全、评估不准、应对不当和监控不力等问题。为解决这些难题，本课程直击风险管理的核心，从识别、评估、应对到监控，提供全面实战指导。【课程收益】Ø 掌握6+风险识别技术，降低风险遗漏至10以下。Ø 运用定性与定量工具，提高风险评估准确率至80以上。Ø 制定有效应对策略，主动科学应对风险，减轻影响。Ø 精通风险监控机制，持续监控并有效应对，减少风险事件。Ø 通过3+团队共创活动，提升团队协作与项目管理能力，实现高效协同的风险管理。【课程特色】讲解循序渐进、连贯易懂、视频+案例讨论、落地工具实践、鼓励互动参与、引导思考深化【课

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【课程背景】在当今瞬息万变的市场中，企业为了保持竞争力，不得不加速项目迭代与交付。然而，项目推进中却常常遭遇诸多难题：质量问题频发、质量保证人员定位模糊、管理流程不规范、数据分析不足等。这些问题直接影响了项目成功率、客户满意度，乃至企业的市场竞争力。为此，企业急需培养专业的质量保证人员，以提升项目管理水平，确保项目高质量交付。本课程应运而生，专为质量保证人员设计，旨在帮助他们深入理解项目管理中的质量保证体系，掌握核心职责与实战技巧。【课程收益】通过本课程的学习，学员将能够：Ø 掌握项目管理基础：了解项目定义、特性及框架，熟悉项目经理职责与项目分类裁剪方法Ø 明确质量保证角色：认识质量保证人员的

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【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中，企业为了保持竞争优势，纷纷加强组织级项目管理能力的建设。然而，许多企业在从0开始构建组织级项目管理体系，到实现多项目高效监控的过程中，面临着诸多挑战。为了帮助企业成功跨越这一难关，本课程应运而生，通过本课程的学习，企业将能够构建起一套完整、高效的组织级项目管理体系，实现从0到多项目监控的实战跨越。【课程收益】Ø 理解组织级项目管理：深入理解组织级项目管理的核心问题和解决方案，掌握项目、项目集与项目组合管理的精髓，以及PMO在不同组织结构中的关键作用Ø 学会项目分类分级：科学建立项目分类分级体系，从而提升项目管理的针对性和效率Ø 熟悉端到端流程规范建设：了

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【课程背景】随着企业规模的扩大和业务复杂度的提升，传统的项目管理方法已经难以满足多团队协同、快速响应市场变化的需求。规模化敏捷框架应运而生，它结合了敏捷开发的灵活性和项目集管理的战略性，为大型企业和复杂项目提供了一套系统的管理方法。【课程收益】学完本课程，您将：Ø 掌握规模化敏捷框架：理解三层架构、核心角色和关键实践。Ø 提升项目集管理能力：学会项目集战略制定、PI规划、进度监控和风险控制。Ø 增强量化管理能力：搭建度量模型，解析指标，提升透明度。Ø 优化资源配置与成本控制：通过多项目管理中的管道管理和项目预算执行监控，减少隐形浪费，实现成本控制。Ø 项目复盘与持续改进：掌握复盘流程，持续优化

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《沙漠掘金之旅项目管理导向的规划与科学决策》主讲老师：金宗杰【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着前所未有的挑战。特别是在项目管理和决策制定方面，许多企业发现其团队在目标设定、计划执行和科学决策上存在明显不足。这些问题往往导致项目延期、成本超支、资源浪费以及市场竞争力下降。特别是在快速变化的商业环境中，缺乏明确目标和科学决策能力的团队往往难以适应市场变化，错失商机。针对这些问题，本次“沙漠掘金沙盘模拟”课程应运而生。课程通过模拟沙漠掘金的场景，让学员在实战中体验目标设定、计划执行和科学决策的全过程。课程旨在帮助学员深入剖析当前在项目管理中遇到的问题，掌握科学的方法和工具，提升团队的

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