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易萍老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:酒店营销 营销 设计
  •  企业培训请联系董老师
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易萍老师的内训课程

《智赢酒店管理:从收入优化到餐饮创新,全面提升酒店竞争力》主讲:易萍老师【课程背景】随着全球酒店行业的迅速发展与激烈竞争,传统的酒店管理方式已经无法满足市场的复杂需求。现代酒店管理不仅仅是处理日常运营,更需要系统地提升市场营销、定价策略、餐饮管理、服务质量等方面的能力。尤其是在面对日益变化的消费者需求与技术发展时,酒店需要不断创新和优化其运营模式,增强竞争力。本课程专为酒店管理人员设计,聚焦于酒店收入管理(RM)和定价策略的应用、餐饮运营的成本控制及创新等关键领域。通过深入的理论讲解与实践案例分析,课程旨在帮助学员掌握核心管理技能,提升整体运营效率、盈利能力和客户满意度。课程将结合当前酒店管理

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《从零到一—酒店运营与商旅管理》全流程赋能培训营主讲:易萍老师【课程背景】随着中国经济的发展和人民生活水平的提升,酒店业的需求正在向多元化、精细化方向发展。尤其是商旅市场的崛起,对酒店行业提出了更高的要求。新开业的酒店虽然在设施和资源上拥有潜力,但缺乏成熟的管理体系和市场经验,尤其是在商旅运营、餐饮、培训等多方面的综合服务上存在挑战。如何在开业初期快速建立有效的运营模式,如何在短时间内优化流程并提升客房、餐饮、会议等业务的运营效能,是新开酒店及郊区酒店亟待解决的问题。本课程旨在帮助新开酒店的管理团队和运营人员,通过系统化培训提升管理能力,了解并掌握市场需求与行业趋势,快速打造一支高效的酒店运营

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《酒店市场营销与运营管理实战》从定位到执行的全链条赋能主讲:易萍老师【课程背景】在激烈的酒店市场竞争和客户需求日益多元化的环境下,单体酒店面临的主要挑战在于定位模糊、营销拓展不足、运营与激励脱节。许多酒店在市场营销与运营管理的衔接上存在断层,导致资源浪费和客户流失,难以在品牌林立的市场中突围。本课程从精准定位 → 多渠道拓展 → 绩效驱动的逻辑链条出发,聚焦酒店竞争的核心要素,帮助管理团队建立可落地的市场营销与运营体系。课程强调实战与案例结合,确保学员不仅学会方法,更能将其运用到实际工作中,形成推动业绩提升与团队成长的闭环。【课程收益】 明确酒店市场定位与目标客群,制定差异化营销方案 掌握多渠

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共赢作战体:经销商协作管理让细分市场份额可复制增长主讲:易萍老师【课程背景】在电梯行业“增量趋缓、存量崛起”的结构性变化中,经销商网络的价值被重新定义:它不仅是销售通路,更是区域市场的触达能力、工程组织能力、现场协调能力与维保服务能力的集合。在城市更新、旧改加装、更新改造、公建与产业园等项目快速增长的背景下,项目更分散、决策链更复杂、对本地响应更依赖;同时,电梯作为特种设备,合规安全与交付质量成为客户选择的重要权重。对日立电梯分公司而言,经销商网络建设如果仍停留在“哪里缺人就招谁、谁关系强就签谁”的粗放模式,将带来三类长期风险:第一,网络结构错配——经销商覆盖不均,赛道能力不匹配,导致细分市场

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《渠道版图的增长工程》经销商规划与开拓,让区域份额可持续上升主讲:易萍老师【课程背景】在电梯行业“增量趋缓、存量崛起”的结构性变化中,经销商网络的价值被重新定义:它不仅是销售通路,更是区域市场的触达能力、工程组织能力、现场协调能力与维保服务能力的集合。在城市更新、旧改加装、更新改造、公建与产业园等项目快速增长的背景下,项目更分散、决策链更复杂、对本地响应更依赖;同时,电梯作为特种设备,合规安全与交付质量成为客户选择的重要权重。对日立电梯分公司而言,经销商网络建设如果仍停留在“哪里缺人就招谁、谁关系强就签谁”的粗放模式,将带来三类长期风险:第一,网络结构错配——经销商覆盖不均,赛道能力不匹配,导

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《体验驱动的增长引擎:主题度假酒店运营与品牌提升营》主讲:易萍老【课程背景】在“新质生产力”“扩大内需”“服务消费提质升级”成为国家发展关键词的时代背景下,中国酒店业,尤其是高端度假酒店板块,正处在一次深层次的结构性转型之中。从政策层面看,国家持续推动文旅融合、国际消费中心城市建设、服务业高质量发展与旅游强国战略,明确提出要从“规模增长”转向“质量、体验与品牌价值增长”。三亚,正是这一战略背景下最具代表性的国际度假目的地之一。但从行业现实看,许多度假酒店仍停留在“硬件导向、房务导向、流程导向”的传统运营逻辑中:设施不弱,却缺乏系统体验;服务标准齐全,却难以形成情绪记忆;餐饮与活动投入不低,却未

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