谭宏伟老师的内训课程
一、什么样的团队最具创造力？二、企业赖以存在的两个“金三角”三、企业最迫切要解决的两大难题四、什么是PEV？ 1.薪酬的四大特性 2.PEV定义: 岗位经济价值 3.传统模式薪酬与绩效的关系 4.如何突破传统薪酬绩效五、基于PEV的薪酬设计 1.KPI为什么难做？ 2.KPI与EAV的区分 3.PEV薪酬设计的4定1破 4.PEV薪酬设计的3点3线原则 5.如何提取与设计EAV 6.薪酬绩效设计的“点线度” 7.PEV的1234原则 8.PEV指标选取方向 9.薪酬激励设计的5线谱原则 10.PEV与传统薪酬的结构性关系 11.PEV设计5忌六、PEV导入企业指引 1.薪酬绩效变革的4新原则