贾保山老师的内训课程
《人事法务管理技能实战应用 100 例》大纲 第一讲 (一) 就业歧视风险防控 1. 招聘广告中的“XX 优先”（过往常见招术，现已风险重重） 2. 简历筛选中的“过滤” 3. 应聘登记中的“设计” 4. 面试中的禁忌与关键记录 5. 拒绝录用中的禁忌与标准说辞 (二) 试用期风险防控 6. 试用期约定审查 7. 试用期待遇约定合法性审查 8. 约定试用期的“正念”与期限最大化 9. 录用条件的界定与审核 10. 录用条件的约定 11. 录用条件确认的时机把握 12. 试用期转正的审批流程管理与节点控制 (三) 薪酬福利争议防控 13. 薪酬福利结构的设计 14. 薪酬福利获取条件的界定
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《辞退员工风险防控（案例研讨）》大纲 33 则案例解析 + 11 篇深度学习与研报 剖析解除劳动合同风险防控的方法、精要 第一讲 辞退员工风险的种类 1.1 显性风险 经济补偿金及代通知金 【案例解析】经济补偿金是如何白白支付的？ 违法解除赔偿金 【案例解析】被判巨额赔偿金冤不冤？ 解除不能：继续履行 【研究报告】给足赔偿金也未必就能解除！ 违法解除期间工资：赔偿 【深度学习】高薪人员要求继续履行劳动合同？企业如何应对？ 1.2 隐性风险 诉累等管理成本与费用 【现实写照】HR 是“救火队员”还是“消防队长”？ 对员工关系的伤害 【案例解析】员工们为何会处处提防着企业？ 对劳动行政关系的伤害
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《管理者人事法务能力提升（训练营）》大纲 第一部分 人事法务知识与甄别概要 1.1 如何了解法规体系 《劳动法》的原则性规定和明确规定 《劳动合同法》与《劳动法》 相关法律法规中的劳动有关权利义务规定 行政法规对法律规定的进一步明确 司法解释对法律法规应用的进一步明确 部门规章对法律法规的进一步明确 地方法规，地方规章 解答、会议纪要、指导意见等 1.2 如何适用法规 “上位法”高于“下位法”（1） “上位法”高于“下位法”（2） “新法”优于“旧法” “特别法”优于“一般法” 1.3 如何研读争议案例 最高院劳动相关争议指导案例（1）
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《人事法务风险管理系统的构建与升级》大纲 第一部分 招聘与试用 第一章 就业歧视风险管理系统的构建与完善 1.1 就业歧视风险管理的系统思考（一） 1.2 就业歧视风险管理的系统思考（二） 1.3 就业歧视风险的六个主要来源 1.4 就业歧视风险管理系统示意图 1.5 就业歧视风险管理的七个要点 1.6 附加一：就业歧视风险管理的要点及后续埋伏（要点） 1.7 附加二：就业歧视风险管理的要点及后续埋伏（举例） 1.8 附加三：就业歧视风险管理的要点、后续风险防控及机会运用的埋伏 第二章 试用解聘风险管理系统的构建与完善 2.1 试用解聘风险管理的系统思考 2.2 试用解聘风险的六个主要来源 2