唐俐老师的内训课程
《经营分析力：财务人员的市场竞争优势》—从数据到决策的企业经营策略主讲：唐俐老师【课程背景】在数字化时代背景下，企业经营环境日益复杂，竞争愈发激烈。对于企业财务管理人员而言，传统的财务分析已不足以应对当前的挑战。经营分析作为联接数据和数据应用之间的桥梁，成为了企业财务系统发挥价值创造作用的重要途径。它不仅涉及财务数据的解读，更包括对业务流程、市场动态和战略执行的深入分析。因此，培养具备战略视角的经营分析能力，对于财务管理人员来说变得至关重要。然而，许多企业在经营分析方面存在诸多不足，如数据统计口径不一致、业务逻辑不清晰、缺乏数据分析能力等。这些问题导致企业无法及时识别运营过程中的偏差，也无法有
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《从理论到实战的断层》财务新人必备的销售到回款全链路实战主讲：唐俐老师【课程背景】在当今商业环境中，很多企业都面临一个共同的难题：财务新人虽然掌握了扎实的理论知识，但在实际工作中却常常感到“无从下手”。理论和实践之间的差距，让新人在面对复杂的业务场景时显得手足无措。比如，合同审核时不知道哪些条款是风险点，收入确认时无法快速匹配会计准则，回款管理时缺乏有效的催收策略。这些问题不仅影响了新人的成长速度，也让企业在关键环节上面临潜在风险。《销售到回款全链路实战》课程正是为了解决这一痛点而设计。我们深知，财务新人需要的不仅是理论知识的巩固，更是实操技能的快速提升和业务场景的深度理解。因此，课程结合腾讯
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《财务战略家：企业增长的财务引擎》—非财管理者的财务战略规划与执行主讲：唐俐老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业管理者面临着前所未有的挑战。他们需要在信息爆炸的时代中快速做出决策，同时确保这些决策能够为企业带来最大的价值。然而，许多管理者缺乏必要的财务管理知识，这限制了他们理解和分析财务数据的能力，进而影响了他们的决策质量。这些痛点包括：1.财务知识缺乏： 非财务背景的管理者往往对财务报表、预算编制和成本控制等概念理解不足，难以从财务角度评估业务决策。2.决策能力不足： 缺乏对财务数据的深入分析，管理者难以做出科学合理的决策，增加了企业运营的风险。3.风险控制薄弱： 在没有系统学习