魏伟老师的内训课程
《群策群力问题分析与解决工作坊》主讲：魏伟老师【课程背景】“我请你来是解决问题不是听你来谈困难的”，这是我们经常听到企业家对于管理者的“训话”。可是现实生活中我们发现大部分管理者往往存在以下现象：1.每日处理堆积如山的问题，忙乱无次序导致事倍功半。2.管理思路仅凭经验，缺乏逻辑性系统性思维。3.团队中多数人表现平平仅极少数人表现突出，管理者不知如何挖掘“大数据”来提升企业整体绩效。4.自己欠缺系统分析问题能力出现指导下属时底气不足、威信不高。5.很难深入分析问题根源，导致各种问题一而再再而三地发生。6.知道解决问题的方法，方案也无可挑剔，但在实施变革时因缺乏系统思维而导致执行不到位。《群策群力
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《拿来就能用的时间管理法》主讲：魏伟老师【课程背景】人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。随着现代生活与工作节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中，有些管理者越来越忙，各种会议、应酬应接不暇，从早忙到晚，甚至节假日也不休息，有时甚至已经力不从心，疲惫不堪！时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定管理
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《管理者的自我认知与角色定位》主讲：魏伟老师【课程背景】从一个骨干或技术专家的身份转变成一位管理者，开始时很多问题无从下手。环顾周围，总是感觉别人带队伍的方法比自己多，与客户的沟通更顺畅，得到领导的认可也比自己多。所以自己开始越发的努力，带领员工疯狂工作，但是越是这样，越是得不到认可，上级领导不认可，员工同事还经常抱怨。反思一下、角色不能转换、不能有效调和激励动团队成员、沟通不顺畅往往是造成上述困境的主要原因。本课程面向新晋管理者、运用深入浅出的案例和幽默风趣的风格，通过大量的案例学习与实战模拟，帮助基层管理者加速转型、有效地走出上述困境，激发团队动能、达成最佳绩效。【课程收益】Ø了解管理及管
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《懂“人”先懂“型”》——MBTI让职场协作从“将就”到“合拍”主讲：魏伟老师【课程背景】您是否常听到部门负责人抱怨“明明说了好几遍，下属还是做不对”？是否看到跨部门协作时，有人急着推进，有人却反复纠结细节，最后项目卡在沟通上？员工反馈“跟有些同事沟通特别累，说不到一块儿去”，这些问题看似是“态度不合”“理解偏差”，实则是没看透人与人之间的认知差异。很多时候，我们习惯用自己的沟通方式对待所有人，却忽略了不同人接收信息、做出决策的逻辑天差地别。本课程通过当下热门的MBTI工具，帮您和团队打破“沟通盲区”，找到与不同类型的合拍方式，让内部协作和外部沟通都能从“内耗将就”变成“高效顺畅”。【课程收益
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《打造高绩效团队》主讲：魏伟老师【课程背景】自古至今，领军打仗也好，组织管理也好，团队的重要性毋庸置疑。但拥有团队不是关键，能够发挥团队力量，使其真正产生1+1+1gt;3的高绩效才是我们组建团队的根本性目的。本课程以团队共创法为核心，充分提炼学员在实际团队管理中的经验和教训，结合团队管理的科学方法及工具，让学员全面掌握打造高绩效团队的核心艺术。【课程收益】Ø加深对高绩效团队的理解Ø掌握高绩效团队成功的关键因素Ø掌握打造高绩效团队的有效方法【课程对象】高中基层管理者，新晋管理者【课程时间】12天（6小时/天）【课程大纲】课前导入：课前秀1：团队的力量课前秀2：大雁的启示视频讨论：我的团队是否实
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《性格色彩与高效沟通》 主讲：魏伟老师【课程背景】您是否常听到部门负责人抱怨“明明说了好几遍，下属还是做不对”？是否看到跨部门协作时，有人急着推进，有人却反复纠结细节，最后项目卡在沟通上？员工反馈“跟有些同事沟通特别累，说不到一块儿去”，这些问题看似是“态度不合”“理解偏差”，实则是没看透人与人之间的认知差异。很多时候，我们习惯用自己的沟通方式对待所有人，却忽略了不同人接收信息、做出决策的逻辑天差地别。本课程通过性格色彩工具，帮您和团队打破“沟通盲区”，找到与不同类型的合拍方式，让内部协作和外部沟通都能从“内耗将就”变成“高效顺畅”。【课程收益】深刻了解沟通在企业管理工作中的重要作用，掌握沟