梁展红老师的内训课程
《AI 重塑移动支付 — 未来趋势与实践探索》主讲：梁展红老师【课程背景】中国已成为全球移动支付第一大国：2024 年交易规模突破 560 万亿元，超 10 亿用户养成 “无现金” 习惯，支付场景从基础消费延伸至医疗、交通、政务等全领域。随着 2026 年临近，生成式 AI、联邦学习、边缘计算等技术进入成熟应用期，移动支付正从 “AI 辅助交易” 迈向 “AI 定义支付” 的新阶段 —— 从加油站无感支付到持续生物认证，从智能反诈到嵌入式金融，技术革新既带来体验升级，也面临安全合规、伦理平衡等挑战。当前从业者常面临 “趋势看不清、落地无方向” 的困境：如何把握 2026 年后 AI 支付的核心
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《跨文化沟通与跨文化团队管理精要》主讲：梁展红老师【课程背景】为针对中国企业在海外开设制造基地及收购工厂开展海外运营业务所面临的跨文化沟通问题，例如与当地政府沟通、海外团队建设及文化融合等场景，因区域文化与中国差异显著，特开设本课程助力业务推进。#10;文化差异认知基础：涵盖文化差异核心维度、海外业务潜在风险及美的微清可能面临的文化挑战案例。#10;南欧国家文化解析：包括西班牙和葡萄牙，各涉及社会、商业文化，政府政策，与中国差异，相关案例、练习及结合实际场景的讨论。#10;东南亚国家文化解析：涉及马来西亚、越南、泰国，每个国家均包含社会、商业文化，政府政策，与中国差异，案例、练习及场景讨论。#
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《“走进去”：给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；当我们推进跨国项目落地，需要争取海外资源支持，获得当地团队更高的投入度与配合度；当我们面对跨文化合作中的分歧，希望在尊重彼此文化的基础上，达成让双方都满意的共识……然而，在跨文化沟通与协作中，种种 “文化壁垒” 让影响力的传递
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《AI 赋能移动支付—场景创新与产品设计思路》主讲：梁展红老师【课程背景】当前移动支付在中国已进入存量竞争与智能升级的关键阶段：2024 年交易规模达 563.7 万亿元，超 10 亿用户推动支付场景从基础交易向智能化服务延伸，免密支付在交通等场景渗透率超 60，而跨境支付、个性化服务等需求持续攀升。支付宝、微信支付等头部平台率先布局 AI 创新，从 MCP 协议实现自然语言支付编程，到 “碰一下”“刷掌支付” 等场景化产品落地，构建了丰富的本土实践样本。在此背景下，本课程聚焦头部平台的场景拆解与设计逻辑，助力跨背景学员建立 “AI + 支付” 的场景化产品思维，把握智能时代支付创新方向。【课
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《中国商务文化与礼仪》主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化协作中，与中国供应商合作虽为跨国企业重要方向，但文化壁垒、“画大饼” 风险（如贸易商冒充厂家）及交付延期、成本模糊等实操问题，常导致合作受阻，而外籍人员因不熟悉中国市场规则与应对技巧，易陷入被动，具体表现为：中国商务文化受传统文化深度影响，形成独特的交往与决策逻辑中西方商务文化差异易导致合作效率降低，需系统学习适配方法中国 “关系型” 商务环境要求外籍人士掌握特定社交与沟通技巧若你希望与中国同行及商业合作伙伴建立联系，就需要增进对中国文化的认知，并深化对中国相关情况的理解、提升与之对接的能力。【课程收益】本培训旨在帮助学员深度理解中国商
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《走出去：给全球经理人的跨文化领导力精要》主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；当我们推进跨国项目落地，需要争取海外资源支持，获得当地团队更高的投入度与配合度；当我们面对跨文化合作中的分歧，希望在尊重彼此文化的基础上，达成让双方都满意的共识……然而，在跨文化沟通与协作中，种种 “文化壁垒” 让影响力的传递举步维艰，