安馨予老师的内训课程
《影响力加速器》主讲：安馨予老师【课程背景】在当今复杂多变的职场环境中，管理者和核心员工常面临三大“影响困境”：有对组织有利的创新想法，却难以让跨部门同事理解、高层领导者点头，眼睁睁看着好方案“卡”在共识环节；自身业务能力过硬，但推动跨团队协作时，总得不到其他部门的主动承诺，导致项目落地效率低、推进受阻；想让他人接受自己的观点、跟随自己的行动，却只会“硬推”需求，要么陷入沟通僵局，要么勉强达成却留隐患。这些问题的根源，并非能力不足，而是缺乏一套可落地、能复制的“影响力方法论”。职场中的高效推进，从来不是“靠职权命令”，而是“靠技巧赢得认同”——无论是争取资源、推动协作，还是落地方案，都需要通过
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《绩效核动力：从目标解码到人才激发的增长引擎》华为/腾讯/美团验证的“战略运营人才”铁三角落地体系主讲：安馨予老师【课程背景】在数字化转型加速的今天，73 的企业仍受困于 “战略落地难”—— 目标与执行脱节、绩效数据沦为形式、员工动力持续衰减。本课程直击企业管理痛点，通过拆解目标管理与绩效管理的底层逻辑，帮助管理者搭建 “战略 目标 绩效 激励” 的闭环体系，让每一份努力都指向增长。【课程收益】Ø看懂目标管理的 “生死线”：为什么有的目标能让团队爆发战斗力，有的却导致内耗？Ø掌握可落地的工具包：3 大目标设定模型 + 5 步绩效管理流程，拿来即用。Ø成为 “绩效教练”：用面谈技巧激活员工
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《破解人才密码：用胜任素质+行为面试精准锁定高绩效人才》从模型构建到实战落地的敏捷招聘课主讲：安馨予老师【课程背景】在人才竞争白热化的商业环境中，企业面临两大核心挑战：1.招聘失效成本高昂：传统面试依赖主观经验判断，导致40以上的招聘决策失误（哈佛商业评论），引发团队效能稀释、用人成本激增；2.高绩效人才识别困难：仅凭简历学历、工作经历等显性指标，无法穿透候选人表象，精准预判其实际岗位贡献能力。研究表明，基于胜任素质模型（Competency Model）与结构化行为面试（Behavioral Event Interviewing）的组合策略，可将招聘准确率提升至85以上。本课程深度融合组织心
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《突破瓶颈、加速成长—培训培训师》企业培训师养成主讲：安馨予老师【课程背景】企业竞争急剧增加，如何留存企业核心知识，避免人才流动导致知识流失，稳固企业竞争力？如何按需定制培训，精准提升员工能力，适配企业战略发展需求？如何降本增效，激发组织活力，推动企业向学习型组织转型？企业亟需培养内部培训师。本课程以成人学习理论和现代培训体系构建方法为基础，聚焦职业培训师核心能力模型，系统覆盖课程全生命周期管理的关键领域。通过“理论解构 + 场景模拟 + 实战演练” 三位一体教学模式，深度解析课程设计中的需求分析与目标制定、成人学习动机激发策略，以及授课过程中的多模态教学法应用、课堂动态管理技巧。在学员互动层
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《胜任力驱动：构建人才供应链的战略引擎》基于胜任力的人才盘点与梯队建设主讲：安馨予老师【课程背景】传统人才管理常常面临“战略改变，现有人才赶不上变化” 、“现有关键岗位30骨干5年内退休”、“外部招聘成本飙升50”等临人才短缺，人才成本飙升及断层风险，在不确定性加剧的VUCA时代商业环境中，企业面临更加艰巨的人才供给挑战。课程通过动态人才供应链模型，将胜任力作为核心纽带，实现人才储备与战略需求的实时匹配，确保关键岗位“零时差补给”，帮助企业应对技术颠覆与市场波动。【课程收益】此课程不仅提供工具方法论，更通过战略引擎定位重塑人才管理逻辑：Ø对企业：将人才供应转化为可持续竞争优势，支撑第二增长曲线
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《非人力资源经理的人力资源管理》成为具备人力资源管理能力的业务经理主讲：安馨予老师【课程背景】在高度竞争的商业环境中，企业核心竞争力日益聚焦于人才资本的获取、发展与保留。作为组织战略落地的关键枢纽，非人力资源部门管理者（业务经理）肩负着直接驱动团队绩效与人才效能的重任。然而，现实中，许多业务经理因突出的业务贡献或资历获得晋升，其人力资源管理（HRM）的专业素养与系统性认知往往存在显著缺口。这种缺失直接导致人才供应链断裂（如高流失率）、绩效评估失真、员工敬业度下滑、团队效能衰减等问题，严重制约组织的可持续发展和战略目标达成。DDI顾问公司研究数据表明，当业务经理系统掌握并应用核心人力资源管理技能