黎晓亮老师的内训课程
【课程时长】标准版2天（12小时），也可根据需要订制为1天版、1.5天版、半天版等【培训收益】提升销售团队管理者的创新思维和问题解决能力；培养科学决策意识，提高决策效率和准确性；掌握实用的创新解决问题的方法和工具，优化销售策略；提升团队凝聚力和向心力，增强团队士气，形成积极向上的销售氛围；帮助学员在实际工作中更好地应对挑战，提升销售业绩，实现组织目标。【培训目标】掌握创新思维和问题解决技巧，能够更好地应对工作中的挑战和问题；学会科学决策的方法论和工具，提高决策效率和准确性，降低风险；掌握实用的创新解决问题的方法和工具，能够更好地制定和执行销售策略；提升团队凝聚力和向心力，增强团队士气，形成积极
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【课程时长】1天（6小时）【课程收益】1个 SCARE沟通模型，让沟通更加完整、更结构化、更结果导向、更有利于执行；1个积极回应圈，让回应更精准，聚焦问题解决高效执行；1套与九型人格不同行为特质沟通并一起行动的策略。【课程目标】从管理者视角提升对沟通的认知；懂得运用SCARE沟通模型，建立策略性工作关系；学会运用积极回应圈快速聚焦问题并解决问题；应对九型人格的行为特质，设计因地制宜的沟通策略。【课程特色】1. 工具易行：模型结构化易懂易行，深入浅出；2. 即学即用：以结合案例，角色扮演，实践工具，发现最佳实践；3. 行动共创：运用多元学习方式，激发思考与反思。【课程大纲】★★模块一：重新定义沟