一、【课程背景简介】HR专业从业者：如何突破职业发展遇到瓶颈？如何支持业务部门解决业务问题？如何从忙、茫、盲状态中破局，改变实力背锅、难体现价值的现状？如何找到学了很多但还是很难有效解决问题的答案？如何告别做了但绩效感觉无效的局面？二、【课程对象】HRBP\HRD\HRVP，以及想成为顾问的管理者；从事HR专业管理工作1年以上；三、【课程时长】2天（12H)四、【课程收益】突破业绩瓶颈：聚焦关键绩效问题，找到根因和最佳策略，帮助业务部门发现绩效提升机会；助力业绩增长：帮助HR以绩效分析和改进的方法，辅导业务部门制定切实可行的行动方案；拓展职业发展：帮助HR成长为内部绩效顾问，掌握“GPSIE管

 胡加锋查看详情