一、课程背景及收益：国学是中华民族的文化瑰宝。2013年总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势。西方许多优秀的企业纷纷倒下，大家认为基业长青的经验却也失效了，哪里是寻找企业动力的源泉？让我们回归唯一的活了5000年的中华文化，让5000年的中华文化来解析。本课程给你全新的解读视角，通过发掘国学中的文化精髓，领悟天道、地道、人道、商道，提升企业经营管理与中国人、中国文化、中国国情的契合度，使企业经营管理扎根于中国实际，帮助企业管理者提升领导艺术，快速成长为卓越商业领袖。

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一、课程背景： 人本管理已经成为当今的热门话题，人力资本的概念会越来越被大家认可、重视与普及。回望当今的人力资本管理，都是西方管理思想的六大模块，或测试人性格的九型人格等等全西化的工具。 事实上，中华文化五千年，留下了许多叹为观点、拍案叫绝的识人、用人、留人、育人的经典思想与案例。二、课程受益：1、学习古人的统帅之道2、感悟千年的不朽经典3、东西思维的结合，让人力资本管理更完美三、培训对象：企业管理层、人力资源相关人员、对国学感兴趣人群四、课程天数：1天 五、课程大纲 ：一、选择品人的智慧一曰仁，二曰义，三曰忠，四曰信，五曰勇，六曰谋富之而观其无犯，贵之而观其无骄，付之而观其无转，使之而观其无

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一、课程背景:     中国企业及组织不缺制度与流程，最缺的是企业执行力，因此大家在管理过程中，有了制度与流程不一定有用，而真正的把执行力解决了，才能很好的去解决问题。好的组织与坏的组织，同样都有领导、管理人员、管理制度。为什么有的单位做的很好，有的单位做的很差劲？ 真正的原因就是执行力的区别。缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是管理中无形的“软肋”。战略、目标的实现，就在于执行力，没有执行力，一切都是空谈。二、课程目标: 1.了解组织执行力的素质模型管理2.如何让组织走出执行力的管理误区3.训练组织的执行团队与执行力文化三、培训对象: 政府机关单位、公司各级管理人员四、培训时间: 

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     一、课程背景：三国时代是一个硝烟弥漫的时代，是一个诸侯争霸的时代，是一个风起云涌的时代，也是一个英雄背出的时代。十八路诸候纷纷崛起，各路人才各显神通，品味三国的故事里，有许多精彩纷呈、令人赏心悦目的战略、营销、沟通、执行的智慧。反复品读三国，令人受益良多，增长智慧。二、课程目标：1、感悟古代三国的精彩谋略2、运用在现实管理工作中，提高自我的管理水平3、提高现有公司作战能力，创造更高绩效三、课程对象：各级管理人员、对国学感兴趣人群四、课程时间：12天五、演讲视频: http://v.youku.com/v_show/id_XNzIwMjI0MjI4.html六、内容大纲：开篇：煮酒论英

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一、课程背景：党的十八大以来，以同志为核心的党中央积极推进外交理论和实践创新，形成了科学、系统、完备的思想体系。作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，外交思想既是新时期中国外交丰富和生动实践的理论总结和升华。总书记在外交领域驾轻就熟的应用传统文化，国学，非常巧妙的把外交智慧、中国方案、中华文化有机的结合起来，在世界外交活动中，刮起了浓浓的习式中国风，这对明确中国主张，推动中国和世界的共同发展，起到了关键做用。那么我们可以从中学习到哪些精彩的内容呢？二、课程时间：一天（6小时）三、课程对象：企事业单位管理者、党政机关人员四、课程大纲：一）前言：国学智慧提出没有文化的宏扬，就没有中国梦文化是

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一、课程背景： 曾国藩这一生阅人无数，而且看人极为准确，请问他有什么密码吗？当然是有的。他将一生阅人、看人、识人的宝贵经验全部浓缩至他的一本著作之中，这本书就是《冰鉴》。 让我们跟随老师的讲述，打开《冰鉴》之门，让您也像曾国藩一样，一眼就能识人、用好人。二、课程受益：1、认识曾国藩的识人智慧2、研究自我学习的思维方式3、结合现实工作，学习致用。 三、培训对象：企事业单位的管理人员四、课程天数：1天 五、课程大纲 ：一、曾国藩的智慧曾国藩的生平经历认识曾国藩识人的经典案例分析曾国藩与冰鉴的解析冰鉴一书的结构与概述冰鉴观人之法与中医观人健康的智慧关联二、识人的智慧邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看气概

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