别东阳老师的内训课程
管理人员八项核心技能训练 【主讲：别东阳】针对问题 ➢ 观念问题：管理者对自身角色定位、工作职责认识不清晰，出现强业务、弱管理现象 ，或遇到问题不能分别站在企业、员工的角度进行有效思考解决； ➢ 技能问题：因未进行管理技能系统训练，干部在工作过程中缺乏有效的目标、计划、 检查、授权、考核、激励等管理手段，导致团队整体执行不理想； ➢ 团队问题：管理缺乏艺术性，未能及时树立团队标准，改善员工职业习惯，形成良好 的沟通协作氛围，导致管理者权威不够，氛围不佳，影响管理
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管理“力道”提升训练 【主讲：别东阳】针对问题➢人的问题：管理力道的强与弱，与管理者自身能力建设密切相关。常见干部角色定位不清晰，出现强业务、弱管理现象，导致管理不力、被动管理等；➢事的问题：管理未能实现1+1＞2,甚至出现1+1＜1现象，主要原因是管理过程缺乏计划、检查、授权、考核、激励等管理关键举措，导致执行不力； ➢ 驱动问题：管理缺乏艺术性，干部未能站在人性、文化的角度激发员工主观能动性， 打造正向沟通、协作机制，导致员工积极性不够、团队氛围不佳。学习对象 ➢ 企
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高效管理沟通360度训练 【主讲：别东阳】针对问题 ➢ 观念问题：管理人员70的工作都与沟通相关，企业70的障碍都来源于沟通不畅，企 业干部对管理沟通的认知偏差，极易导致企业内耗增加现象； ➢ 技能问题：管理者对上级、同事、下属，缺乏基本听、说、问、答沟通技巧，未能在 不同情境下，做到针对性、多样性沟通，导致沟通无果现象严重。学习对象 ➢ 企业中高层管理人员、新晋/储备管理干部课程时长 ➢ 2天， 共12课时（可根据企业需求调整具体课程时长）设计特色系统化：课程依据
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高绩效团队打造要点与实操 【主讲：别东阳】针对问题 ➢ 认知问题：因干部对团队缺乏清晰认知，导致的管理力度弱、团队执行不力等问题； 因管理者缺乏对人性的理解，导致的团队冲突、协同性差等问题； ➢ 技能问题：因未进行管理技能系统训练，干部在工作过程中缺乏有效的目标、计划、 检查、授权、考核、激励等管理手段，导致团队整体执行不理想； ➢ 氛围问题：管理缺乏艺术性，未能及时树立团队标准，改善员工职业习惯，形成良好 的沟通协作氛围，导致管理者权威不够，氛围不佳，影响管理
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非人力资源经理的人力资源管理 【主讲：别东阳】针对问题➢观念问题：管理者对人力资源缺乏正确认识，认为招聘、培训、绩效考核等工作是人力资源部门的事情，不愿积极配合，导致人力资源工作难以开展； ➢ 技能问题：管理者有心无力，缺乏人力资源专业技能，出现面试全凭直觉、员工培养 工作懈怠、绩效管理形式化等不良现象，导致团队整体效能提升慢。学习对象 ➢ 企业中高层管理人员、人力资源工作者、新晋/储备管理干部课程时长 ➢ 2天， 共12课时（可根据企业需求调整具体课程时长）设计特色系统化：课程依