蒋丽华老师的内训课程
卓越绩效管理与辅导反馈 导师：蒋丽华【课程背景】管理者的使命，就是带领团队成员达成目标，实现卓越绩效，打造非凡团队。在绩效管理过程中，管理者既要关注业务目标达成，同时还承担了辅导和发展下属的责任。通过调研访谈将近1000名业务负责人和HR管理者，我们发现，管理者在绩效管理和辅导中，常常会碰到以下7个痛点： 1. 对绩效管理的价值缺乏清晰认识，把绩效管理当成走过程 2. 无法有效运用团队的绩效目标体系指引方向，团队成员方向迷失，形成内耗 3. 制定绩效目标靠拍脑袋，缺少
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激活组织、提升效能 打造卓越组织的人力资源管理体系 导师：蒋丽华【课程背景】2022年，这个世界充满未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理提出了越来越大的挑战。组织效能是组织实现目标的能力，是衡量企业经营好坏的各种评价标准的综合。不关注组织效能，即便身处风口也难以抓住机会乘势而上，甚至会死在上升的路上。企业管理者要有组织效能管理意识和能力，不能只关注长期目标的设计，要尽可能有效地充分利用可获得资
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世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 组织结构与部门职责设计工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背景】华为任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。 如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。字节跳动张一鸣说： “Develo
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激活组织、持续进化 组织效能提升和岗位配置实战营 讲师：蒋丽华【课程背景】 2022年，商业世界越发充满着未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，组织的生存发展面临前所未有的挑战。 组织效能是衡量企业经营好坏的综合标准。做企业，如果不关注组织效能，即便身处风口也难以抓住机会乘势而上，甚至可能会死在上升的路上。HR管理者要有组织效能管理意识和能力，不仅关注组织的设计，还要通过组织变革，优化岗位配置
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远见.遇见未来 管理者职业生涯规划 导师：蒋丽华【课程背景】 职业给我们提供发展的机会通道，为家庭生活提供物质保障，选择职业变成职场人生的中心问题。在越来越不确定的商业环境里，很多职场人当前正经历以下痛苦和困惑： • 对未来感到迷茫，不清楚该往哪个方向发展，没有清晰精准的职业发展目标； • 每天忙碌，但成果有限，职业发展不顺、徘徊不前，你看不到前途； • 对工作失去了热情，价值感和意义感丧失，上班提不起劲来；