刘名发老师的内训课程
IT行业项目管理实战训练 讲师：刘名发【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。特别是IT行业，是项目化管理的重度使用行业，项目管理的成败直接影响到企业的生存。在企业IT项目管理实践中，如何制定合理的项目目标如何识别和管理项目的需求和范围如何对项目目标进行合理的分解如何制定可执行的项目进度计划如何对项目进行有效的监督和控制如何管理好项目中的
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《LCIA：自动化低成本、自主开发的策略与方法》——讲师：刘名发老师【课程价值】随着用工成本的急剧增加，制造业转型升级，工业自动化成为众多企业的急迫追求。国内制造企业普遍自动化程度不高，设备精度和可靠性较差，操作人员的素质较低，如何低成本、自主开发自动化制造系统？。工业4.0和智能制造正席卷全球，在新的形势下自动化又将迎来怎样的变化？自动化的目的无非是要追求产品质量稳定、生产速度愈快、生产成本愈低、用人工愈少。但是目前面临多种少量的生产模式，产品的生命周期越来越短，投入大额资金去进行传统的自动化改造还是采用低成本、自主开发的小设备？自动化项目越来越多，工程师水平参差不齐，如何能确保每个项目都按
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MTP企业中高层管理技能训练讲师：刘名发【课程背景】新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念，训练管理者核心管理技能，理解并认可尊重人性和科学方法之重要性，重新找回管理者的自信！MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起，已成为有效
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《New TQM—工业4.0及智能制造时代的全面质量管理之道》 ——讲师：刘名发老师【课程价值】世界上短命的企业，多半殒于质量！避免重蹈覆辙的方法就是建立完善的质量管控体系。质量是一项投资，而不是一种成本！把质量当成成本的企业，多半质量堪忧。在工业4.0、智能制造大行其道时，质量管理该何去何从？全面质量管理仅仅是TQM？深处知识爆炸时代的我们却还要沿用几十年前的质量管理手法？当经验，再也不能有效管理质量时…当发展，超出原有的质量管理能力时…当竞争，越来越短兵相接时…当我们，面对新的形势不知何去何从时…静下心来，认真聆听一堂能够开拓您的视野、
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《New TQM--互联网+时代的全面质量管理之道》 ——讲师：刘名发老师【课程价值】世界上短命的企业，多半殒于质量！避免重蹈覆辙的方法就是建立完善的质量管控体系。质量是一项投资，而不是一种成本！把质量当成成本的企业，多半质量堪忧。在工业4.0、智能制造大行其道时，质量管理该何去何从？全面质量管理仅仅是TQM？深处知识爆炸时代的我们却还要沿用几十年前的质量管理手法？当经验，再也不能有效管理质量时…当发展，超出原有的质量管理能力时…当竞争，越来越短兵相接时…当我们，面对新的形势不知何去何从时…静下心来，认真聆听一堂能够开拓您的视野、给您全新质
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《7S理论及实战》 ——讲师：刘名发老师【7S培训背景】7S管理来源于日本，日本推行7S使其制造业迅猛发展，7S管理培训被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力；7S是一切现场管理的基础，7S管理看似简单，实际内涵却相当丰富，需要非常深入细致的实际技巧方能成功推行，缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达成预期效果。----7S管理培训让您管理有道，组织有方，实施顺畅！【培训对象】部门经理、生产经理、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解7S管理的其他管理人员。【培训时间】1-2天（6