李骏勇老师的内训课程
n模块一：心理健康是基石–珍爱生命 生命只有一次–积极乐观 我是棒的–保护生命 不受伤害n模块二：安全知识我要知–权利义务有规定–防护用品要用好–安全标志要认得n模块三：预知危险防事故–物的不安全状态及预防–人的不安全行为及预防–5S现场管理与维护法n模块四：机械操作要安全–机械设备危害分析–机械操作上岗须知–做好班前准备工作–机械操作安全要点n模块五：高风险作业安全–特种作业范围–电工作业安全–焊割作业安全–起重作业安全–厂内运输安全–锅炉作业安全–气瓶安全–高处作业安全–动火作业安全–受限空间作业安全n模块六：电气安全记心间–触电事故预防–静电事故预防–雷电事故预防–手持电动工具n模块七：
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n模块一：诠释与理解“强化红线意识促进安全发展”主题-历届对安全的批示-“红线”是如何提出的#8226;回顾2013年的安全生产月发生的事故及全年回顾#8226;“红线”广义与狭义的含义-从安全生产法等国家法律寻找安全生产的“红线”-讨论，如何理解并落实2014安全生产月主题的四个要求？#8226;在学习宣传上继续狠下功夫#8226;着力解决安全生产“摆位”问题#8226;坚决纠正发展观上的偏差#8226;抓好规划设计这个源头-他山之石可以攻玉#8226;杜邦公司的安全“红线”#8226;中海油高风险作业“红线”——作业安全黄金准则-讨论：您对“红线”理解？-练习：请根据企业的实际，列出10条
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n前言：-电梯吃人事件的警示-企业安全管理的核心是什么？-安全管理需要解决什么问题？-安全管理的具体工作内容是什么？n模块一：以“事”为鉴，准确定位与责任角色认知–近几年国内重大事故原因分析#376;中石化青岛输油管道2013年11.22爆炸事故ü启示：谁对生产经营单位的安全全面负责ü启示：安全管理机构及管理人员责任#376;昆山中荣金属制品有限公司2014年8.2粉尘爆炸事故ü启示：生产经营单位主要负责人的安全职责#376;吉林省宝源丰禽业公司2013年6.3事故ü启示：安全管理的属地管理与直线管理–事故启示总结#376;讨论：安全是谁的工作？#376;讨论：安全部门是安全直接责任部门？主要
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第1天：§模块一：企业安全风险管理概述–为什么要做风险管理–案例1：中石油大连爆炸–案例2：汽车落水及吊装–风险管理4大理论依据ü事故理论→事后管理模式ü隐患理论→缺陷管理模型ü风险理论→风险管理模式ü系统原理→目标管理模式–风险管理基础ü术语与定义ü安全风险来源ü危害的对象ü风险属性ü风险管理对象ü风险特征ü风险分类ü风险与安全的关系：2张邮票§模块二：风险管理程序与实施–风险管理基本原理–风险管理思路–风险管理5个步骤ü风险识别ü风险评估：波士顿矩阵法ü风险控制ü风险培训与记录ü风险审查与保障–控制策略与措施ü控制策略ü控制措施–风险管理技巧–风险管理注意事项§模块三：风险评估方法–定性风
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n模块一：如果进行有效的安全沟通–安全管理人员定位#8226;优秀安全管理人员的基本素质#8226;安全管理部门及人员的管理职责任#8226;优秀的安全管理人员如何定位–如何让领导认可安全的重要？#8226;坚决执行，领导都是对的#8226;不议论领导的安全管理决策#8226;结果至上，用数字说话#8226;勇于承担–如何让其他部门/同事认可安全管理工作？#8226;摆脱本位主义#8226;做人，做事第二#8226;高调做事，低调做人n模块二：如何建立有效的安全目标责任制，落实安全管理–有效的安全领导力–落实有感领导–落实直线责任–落实属地管理–建立安全责任考核制度#8226;建立各级管理部门
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第1天：§模块一：自豪职业，尊严生活–热爱我们的行业–熟悉我从事的工作–了解我操作的设备–珍惜我的工作§模块二：血的教训，牢记在心–事故案例1分析（血腥图片，调研后针对性补充）–事故案例2分析（家人痛苦，调研后针对性补充）–事故案例3分析（视频，调研后针对性补充）–学员观后感想分享–学员体验#8226;一只手系鞋带#8226;一只手撕纸张#8226;一只脚走路–学员体验感想分享–学员以往事故经验分享–学员冥想–讲师总结§模块三：警惕危险，防范危害–工作中存在的主要危险–工作中存在的主要职业危害–生产中使用的主要危险化学品–不良安全行为与习惯的危害–不良安全心理危害第2天：§模块四：基层知识，必