曹亮 老师
- 所在地区： 不限地区
- 主打行业： 不限行业
- 擅长领域：生产流程 ,招聘管理 ,营销策划
邀请 曹亮 老师培训或演讲请联系13552777201(董老师)
曹亮老师培训联系微信
扫一扫,关注公众号
曹亮老师的内训课程
前言─SPC的由来、发展和基本要求2、识别关键控制点3、数据变异的衡量和分析· 直方图4、数据的动态变异· 控制图4.1、随机波动与异常波动4.2、ISO 8258:1991《休哈特控制图》(Control Chart)要点4.3、常规控制图的类型和实例 控制图的结构和概念解释 控制图类型和用途1) X平均与极差图(均值—极差控制图、均值—标准差控制图、中位数—极差控制图、单值—移动极差控制图) 结构和应用流程 举例2) I和MR控制图 结构和应用流程 举例3) 离散U、C、P、NP控制图 结构和应用流程 举例 如何收集数据 采样及数据收集 设定和维持控制界限4.4、控制图制订和使用中的若干实
讲师：曹亮查看详情
一、企业的挑战 #8226;从VOC(客户之声)到供应商表现Oslash;#8226;供应商管理—企业核心竞争力之一Oslash;#8226;供应商质量—决定你营运模式和绩效的关键因素二、供应商的开发和评定 #8226;过程生产能力Oslash;#8226;生产技术能力Oslash;#8226;质量管理体系Oslash;三、衡量供应商的质量 #8226;品质结果的衡量--产品质量的测定Oslash;#8226;品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其应用sup2;#8226;品质测量的方法和程序sup2;-抽样计划-测量系统分析（MSA）介绍#8226;品质过程的衡量--质量保证