刘世荣老师的内训课程
部分 对绩效管理及人力资源的基本认知( 略讲) 1. 人力资源管理的内容与焦点问题 2. 人本管理的真谛是什么 3. 成功企业的员工激励特点 4. 业务部门与人力资源部门在绩效管理中的责任分工 【案例与实战】 1. 绩效管理推进的困境 第二部分 绩效管理的操作流程 1. 绩效与绩效管理 2. 绩效管理的四大目的 3. 绩效管理五步流程及其系统性 一般企业绩效考核存在问题 考核科学性的评价标准 4. 考核流程不到位带来的诸多问题及其解决办法 5. 做好绩效管理的基础准备 【案例与实战】 1) 受训企业的实际问题剖析 2) 现场实战：绩效管理流程与受训企业的实际存在的差别分析 第三部分 绩效考核表