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郭俊平老师
郭俊平 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:情境领导 七个习惯
  •  企业培训请联系董老师
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郭俊平老师的内训课程

培训课程简介 《高效能人士的七个习惯》® The 7 Habits of Highly Effective People Restoring the Character Ethic (2天)高效能源自习惯,而不是一次偶然的举动。 高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。 该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员

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《与成功有约》® ——高效成功人士的七个习惯 ------主讲:郭俊平老师 Restoring the Character Ethic (2天)高效能源自习惯,而不是一次偶然的举动。 高效成功人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。 该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最

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《情境领导:卓越领导力》 ——高效领导者的五项修炼 主讲:郭俊平老师 (2天) 风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(SituationalLeadership—SL)创始人保罗• 赫塞博士(Dr. PaulHersey)认为:好的经理

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单元:如何影响跟随者的绩效 #8226;员工心目中的领导#8226;领导角色的变迁#8226;新型领导角色的变迁#8226;领导与管理的区别#8226;领导的 6P特质#8226;影响力产生的原因#8226;实施影响力的方式与过程#8226;权力等于你可能的影响力#8226;领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手 #8226;领导关系是一把双刃剑#8226;哪种领导者更受上司的赏识#8226;“管理”你的老板#8226;处理同级关系的“3C原则 ”#8226;同级领导关系#8226;处理同级间的冲突#8226;领导和下属是绩效伙伴#8226;吸引追随者的四个条件第三单元:领导者的

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  单元:如何影响跟随者的绩效   员工心目中的领导   领导角色的变迁   新型领导角色的变迁   领导与管理的区别   领导的 6P特质   影响力产生的原因   实施影响力的方式与过程   权力等于你可能的影响力   领导者的绩效来源  第二单元:领导关系:是资源,也是杀手   领导关系是一把双刃剑   哪种领导者更受上司的赏识   ——四类领导者的不同命运:   智商高,情商高;(春风得意)   智商高,情商低;(怀才不遇)   智商低,情商低;(平凡一生)   智商低,情商高;(贵人相助)   ——情商测试   “管理”你的老板   处理同级关系的“ 3C原则 ”   处理同级间的冲

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  高效能人士的七个习惯课程大纲:  序:追求全面的成功,才是真正的成功  介绍基本原则  品德与个人魅力  “习惯”是如何产生  效能的原则:产出/产能平衡  由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备  篇 重新探索自我  由内而外全面造就自己  为圆满人生做准备  第二篇 个人的成功:从依赖到独立  掌握“选择的自由”  --主动积极的力量  习惯一:主动积极  --个人远景的习惯  为自己的行为负责  以价值观来回应  重点放在影响范围上  成为转型人  锁定生命的座标  --以终为始、全力以赴  习惯二:以终为始  --个人领导的习惯  心智创作在行动之前  选择一个生活重心  个人使命

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