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左凤山老师
左凤山 老师
  •  所在地区: 福建 厦门
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:市场营销 品牌 销售 门店
  •  企业培训请联系董老师
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左凤山老师的内训课程

国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国际贸易如何开拓欧洲市场 (含跨境电商與B2B操作)二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹. 国际贸易开拓与欧洲市场特色(一).先必须理解欧洲市场的特色与贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩●网络兴起 老式规矩退化与部分不变之处●美国订单大但不稳定 欧洲订单小但稳定●欧洲客户对供货商好坏印象很难改变●欧洲客户大多反应速度较慢属于慢工出细活或温火加温型●对新商

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跨国公司经营管理思维实务◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:跨国公司经营管理思维实务二.课程时数:18小时 共计3天三.参加人员:国际商务项目经理人 境外分支派遣人员 总部管理人员 国际贸易相关人员四.课程内容:●本课程涵盖客户原要求内容合并量身订制 (工厂在印度)可部分修正 跨国公司经营管理思维 印度东道国习俗与沟通 国际贸易实务 ●跨国公司经营管理思维由浅至复杂 由小至大所会遭遇的问题都说明了 如有工厂设立建议听完整的 因和企业在疫情后国际化生存息息相关 本课程案例非常多 非高校国际贸易理论课程而是国际化经营操作

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跨文化管理如何管理美国员工与其相处如何管理美国员工与其相处◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:实务跨文化管理如何管理美国员工与其相处二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹. 国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境 国家近年来常提企业转型 走出去 走进去 留下来里面必须重视的关键所在●通用电气前 CEO杰克·韦尔奇 (Jack Welch)对跨文化全球经营的表述●当我们走向国际化会遇上问题(患不知而非患不能)●当乾隆第一次碰到大英帝国的贸易使节●多元的异价值观念与信仰体系的适应●海

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重庆大学领军人员总裁班领军运营能力与创新管理模式思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:领军运营能力与创新管理模式思维二.课程时数: 12小时 三.参加人员:企业中与高层主管人员 四.课程大纲:北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华大学继教院emba课程讲授部分修正 央企一带一路国际化外派人员课程讲授部分修正壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).现在真实的市场情况与同质相似

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卓越的班组长管理能力进化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:班组长管理素质能力提升训练二.课程时数:12小时三.参加人员:四.课程特色:●本课程参考世界最著名影响力最大之基层班组长训练课程TWI设置,TWI 为二战美空军专门设立的课程,训练军官的称为MTP (Management Training Program) 训练士官的称为TWI(Training Within Industry)该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用1990年代末,由日本及台湾引进大陆 ●日本产业训练协会TWI(Trainin

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新晋主管人员管理能力提升系统训练1◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:新晋主管人员管理能力提升系统训练二.课程时数:18小时 (可筛选章节至12小时或6小时内容 亦可分解成3小时课程专题)三.参加人员:新晋主管或储备干部四.课程大纲:本课程参考MTP课程块面设计 并拆散在章节述说 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 厦大人文学院继教中心管理高级班进修课程部分修正 劳动部国家高级职业经理人课程讲授部分修正 部分参考修正日本标准M

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