刘剑老师的内训课程
课程背景： ·两天全互动训练 ·释放压力困束 ·畅享生命精彩 ·全面提升工作绩效 压力归零管理（五形八法）训练内容： ▲ 压力树 ▲ 压力的五种形态： 1. 情感敲诈 2. 限制性信念 3. 习惯舒适区 4. 参照系统 5. 身心无力 ▲ 四维系统解压 ▲ 八种压力归零技巧： 1. 定义 2. 感恩 3. 太极沟通法 4. 时间线目标法 5. 时间管理 6. 禅修 7. 突破 8. 配得感[
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只要是一个正常人,我都可以把他培养成卓越的领导者 ——西点军校前校长 戴夫·帕尔默 将军 课程特色关注实战 以企业实战为导向，关注每一个策略的可操作性；互动演习 通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论；深入浅出 训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简 单化，深奥的理论通俗化；中西案例 以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循。 破解领导困局 • 深陷组织中旧团队、旧文化、旧模式、旧流程等的层层绑架，却无力变革！ • 合
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历经十年千锤百炼，精雕细琢近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证提升中高层管理者领导效能，启动企业执行核爆力的经典之作 [pic]训练理念 1、领导效能=执行效果÷耗费心力； 2、强化“一个意识、两种能力”即：职业化意识、领导力、执行力； 3、训练与培训的不同在于：培训注重知识本身的转移，强调“知道”；而训练注重技 巧的熟练运用，强调的是“做到”； 4、任何行为模式的转变，必须源自内心观念的转变。训练目标 1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略； 2、如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位
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课程背景： 历经十年千锤百炼，精雕细琢 近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证 提升中高层管理者领导效能，启动企业执行核爆力的经典 高效職業生產力 為您解決三大問題： 什麼是真正的職業人？ 如何經營自已的職業生涯？ 如何使自己和組織共同成功？训练内容： 1.课程三大原理 2.个人学习的四个前提 3.我的承诺度 4.效能公式 5.职业“定位”与“定义”的思
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1、前言▲ 领导原理▲“定位”与“定义”2、领导者的格局与价值观▲ 组织执行力症候群▲ 改善组织执行力的三个变量▲ 团队信任链两大阻断效应▲ 组织的核心价值观▲ 卓越领导成长模式▲ 领导的六个主要技能▲ 领导力格局七大思维层次3、高效职业生产力▲ 企业人四大病毒▲ 高效职业生产力的四个策略4、领导效能策略▲ 领导魅力十大行为秘籍▲ 检查的三个目的▲ 领导人推动执行力的七个方案▲ 经理人的六误区▲ 领导常用说服策略▲ 教练型领导的七个策略▲ 授权与被授权...