丘磐老师的内训课程
企业管理层计划制定与执行力课程 （1天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 建立目标管理的概念 ➢ 实施计划的量化管理 ➢ 定立切实可行的目标 ➢ 落实与监督 ➢ 关于目标绩效的管理 【课程大纲】关于计划的目标管理 ➢ 计划：工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益； ➢ 目标管理—三种思路； ➢ 计划中的独立指标与关联指标； ➢ 处理工具：责任矩阵，横道图； ➢ 计划适度目标的确定； ➢ 一系列的指标寻找方法；
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企业干部管理能力提升 （1天） 主讲人：丘磐第一部分：企业干部的思维与素质1. 领导者的创新思维2. 领导者的学习3. 关于能力4. 领导者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1. 企业管理是灰箱系统；2. 领导者与管理者的异同；3. 领导就是决策；4. 领导的三大技能；5. 领导者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；第三部分：企业干部硬的一手 ➢ 工作量化； ➢ 科学培训；第四部分：企业干部软的一手
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企业干部管理能力提升 （2天） 主讲人：丘磐课程精要第一部分：企业干部的思维与素质1. 领导者的创新思维2. 领导者的学习3. 关于能力4. 领导者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1. 企业管理是灰箱系统；2. 领导者与管理者的异同；3. 领导就是决策；4. 领导的三大技能；5. 领导者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；6. 领导者应具备的素质：品德三要素：诚实、正直、自律；第三部分：企业干部的软硬
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企业人力资源管理课程 精修班 （2天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质 ➢ 掌握当前企业人力资源管理的五大趋势 ➢ 有效理解人力资源管理的五大环节 ➢ 把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点 ➢ 培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力 【课程大纲】一、当前的企业发展趋势与
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领导职责与领导力发展 （1天） 主讲人：丘磐 【课程收益】 ➢ 把握领导角色与技能结构 ➢ 重塑领导力 ➢ 管理好核心员工 【课程大纲】模块一：提升企业家的领导力 ➢ 领导与管理的区别，制度与权力 ➢ 领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能 ➢ 领导者的三大角色； ➢ 领导力与追随者模块二：领导者与核心员工 ➢ 领导力与核心员工 ➢ 马太效应与对核心员工的教育； ➢ 管理核心员工形成团队：