郭云老师的内训课程
《时间管理》课程大纲 郭 云培训目标： • 充分理解时间对于管理者的意义价值以及时间管理的含义（构建基础） • 多角度地训练提升管理者的时间管理技能（重点训练） 培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国企业管理者的面临的实际情况 和具体管理实践体会，理论与实战相结合，帮助企业从组织层面和管理者个人层面解 决时间管理的问题，充分调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻松愉 快，注重实用性，易于应用，深受业内好评
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《面对市场变化，如何提升企业反映速度》 课程大纲 郭 云培训对象 国企、民企、外企等各类大中小型企业总经理、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、团队负责人、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员授课方式 采用启发式的教学方法，充分挖掘学员已有的经验、体会，互动研讨交流，鼓励质疑与争论，从而产生新的感悟与提升。培训时间 1天，7课时培训内
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《如何做好企业文化建设？》培训大纲 郭 云培训对象: 国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者，希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标： 本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化，学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具，真正走出企业文化建设的误区和黑洞，从而提升企业管理能力，促使企业的经营管理更加卓有成效。培训方式： 融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享
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《机关办公室主任的工作规范与技巧 ——机关办公室主任如何从优秀到卓越？》 课程大纲 郭 云培训对象： 机关办公室主任、行政经理、总经理助理等培训目标： 任何一个企业或单位都设有行政办公室（或党委办公室、综合办公室），这是一个什么样的机构呢？它应具有什么职责、发挥什么作用呢？ 什么样的人才能当办公室主任？是有本事的不愿干，没本事的干不了吗？ 办公室主任到底是个什么样的差事？是拎包的、贴心的、打杂的催把儿吗？
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《如何培养与指导员工？》课程大纲 郭 云培训对象: 各类大中小型企业老总或中高层管理者，培训目标： 本课程将引导管理者重新审视员工队伍的变化与特征，学习运用真正高效简洁的管理方法与工具，真正有效的指导与培养员工，走出管理的黑洞，促使组织的员工管理与队伍建设更加卓有成效。培训方式： 融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享中外企业若干真实案例，运用互动讨论、模拟演练、头脑风暴等多种培训方法，使学员在生动活泼、轻松有趣的过程中掌握实用的工具与技巧，达到