冯颂阳老师的内训课程
管理者特训营三阶项目式培训课程大纲课程主旨：让未经训练的管理者经历三个阶段的磨砺，成为储备足够经验和技巧的高效管理者。第一阶段：基准能力与素质 （最少两天）课程主题内容板块时长管理者职业素养角色定位和管理认知，管理者素质，管理常见误区1-2天心理学中的管理方法各种困难的管理场景，如何应用心理学技术应对1-2天管理者的情绪压力管理情绪机制和压力分析，实用压力处理方法1天管理者的精力管理和行动管理难点分析，实务方法-如何启动和维持0.5天高效沟通技能向上沟通、表达技巧、倾听与说服、跨部门沟通与合作、演讲与报告技能1-4天第二阶段：管理实务与技能 （最少两天）课程主题内容板块时长1. 管理者执行力从
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《给企业主的国学讲座》大纲（3小时）培训师:冯颂阳24年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：0.5天（不超过3小时）人数：200人以内形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析流程:课前调研 + 课中训练并交付工具包+ 课后答疑或辅导，使培训真正落地适合学员：n对国学及中国传统文化的精妙感兴趣，并希望把国学的高妙原则与方法应用于工作与生活中的企业主n希望参考或遵循中国传统文化的原则来管理
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《TTT》培训课程大纲（3天版）培训师:冯颂阳24年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：3天（6小时/天，共18小时）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析流程: 课前调研 + 课中训练并交付工具包 + 课后答疑或辅导，使培训真正落地适合学员： ▪ 讲课平淡无吸引力、控场欠缺，需要全面
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《TTT之授课技巧》培训师:冯颂阳24年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析流程: 课前调研 + 课中训练并交付工具包 + 课后答疑或辅导，使培训真正落地适合学员： ▪ 有一定培训经验，需要快速、全面提升授课及控场技巧的培
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《TTT》培训师:冯颂阳24年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析流程: 课前调研 + 课中训练并交付工具包 + 课后答疑或辅导，使培训真正落地适合学员： ▪ 有一定培训经验，需要快速、全面提升教材制作、授课及控