王国文老师的内训课程
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推荐内训课程
《中层管理突破：团队高效能与结果导向的秘诀》 一、课程背景 在BANI时代，易变性、不确定性、复杂性和未知性成为常态，市场环境瞬息万变，团队多元化且协作困难，技术变革迅猛，人才激励与保留挑战重重。中层管理者作为企业的中流砥柱，面临着前所未有的压力和难题。 您是否在为难以制定有效的团队策略而苦恼？ 是否在多元团队协作中遭遇瓶颈？ 是否对新技术应用感到迷茫？ 是否为留住人才绞尽脑汁？ 我们的中层管理课程正是您突破困境的钥匙。 二、课程收益 通过系统学习，您将： 获得应对BANI时代挑战的全新管理思维
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中层管理者能力成长训练营课程目标提升中层管理者自我管理能力，包括角色认知、效率提升、形象塑造、情绪管理等。增强中层管理者团队管理能力，包括人员选用、培育、激励与保留。培养中层管理者业务管理能力，包括问题解决思维、执行力、战略思维等。二、课程学习人群企业中高层管理者企业的部门主管、经理三、课程收益清晰理解中层管理者的角色定位与职责。掌握提升个人管理效能的实用方法和技巧。学会有效管理团队，提高团队凝聚力和执行力。培养战略思维，提升业务管理能力和问题解决能力。四、课程解决的问题如何从管理自我到管理团队再到管理业务进行有效过渡。如何提升自我管理能力，包括角色认知、效率提升、形象塑造、情绪管理等。如何进
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职场新人生存指南课程背景初入职场的新手“吃的是杂粮，干的是杂活，做的是杂事”，他们的蜕变就像小蘑菇的生长过程一样。他们或被分配到不受重视的部门，或被安排做打杂跑腿的工作，有时还会像小蘑菇一样被人浇上一头“大粪”，代人受过，甚至被职场前辈嘲笑，受到无端的批评、指责。尤其是00后、95后，初入职场时处在职场能力指数的基础级，还不能成为智慧职场的骨干。但是这些互联网“原住民”的出现，对已有的整个职场环境和氛围是个冲击。目前职场新手的起手式摆的架势不错，但离成功还有1万个小时的距离。 课程目标《职场新人第一课》真正从工作实际出发，选取智慧职场中精雕细琢的实用工具，拿来即用、稍改即可，帮助职场新人：入职
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《职场高情商沟通系统赋能训练营》（3天沉浸版） 课程背景基于对1200+企业沟通场景的调研发现，76的职场冲突源于沟通工具使用不当。本课程将20年实战验证的沟通模型系统化提炼，帮助学员掌握可复用的沟通工具箱，实现从「本能反应」到「策略性沟通」的质的飞跃。 课程收益 对组织 建立标准化沟通语言体系，减少35以上的无效沟通 掌握冲突调解工具包，降低跨部门协作风险40 提升会议效率，平均缩短25的决策时间 对学员 精通30+沟通工具应对90职场场景 构建「认知表达倾听反馈谈判」全链路沟通能力 获得个人沟通风格
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新任经理、部门主管全面管理技能提升训练课程背景：许多企业的新任主管和经理，从员工岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，没有真正把管理的责任担当起来。有些新晋管理干部虽然具有管理意识，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高……《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》能够帮助新任主管和经理系统学习和掌握管理的知识，明确自身角色，分析管理中的常见问题，梳理思路，总结方法，缩短干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！培训对象：带新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希
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《效能革命：从时间管理到成果倍增的实战指南》课程大纲（1天版）课程背景在快节奏的职场环境中，许多人常常感到时间不够用，工作效率低下。时间管理不仅是规划时间的能力，更是提升专注力、优化优先级和减少无效行为的关键技能。本课程旨在帮助学员掌握科学的时间管理方法，学会高效规划工作与生活，实现“忙而有序”的目标。 课程目标知识目标：理解时间管理的基本概念和核心原则。 能力目标：掌握时间管理工具（如四象限法则、番茄工作法）。 情感目标：培养对时间的敬畏感，建立积极的时间管理习惯。 适用对象企业中基层员工、团队管理者。 希望提升工作效率、改善生活品质的个人。 对时间管理感兴趣的培训师或教练。 课程收获学员完
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目标与计划管理课程背景： 到底是有目标才有工作，还是有工作才有目标？目标管理在企业管理过程中能起到什么作用？一个好的目标具有什么样的特征？如何制定一个好的目标？如何有效地分解目标？如何通过有效的管理去实现目标？如何有效地评价目标实现情况？目标在人生中真的那么重要？如何规划自己的目标？如何将企业的目标与个人目标紧密结合，从而达到双赢的目的？为什么要参加：1、制订有效的企业目标、部门目标及个人目标；2、了解目标的制定、管理及有效的评估方法；3、如何通过目标激发员工的积极性，进而促进团队积极地实现目标；4、正确认识目标给我们的工作、生
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跨部门沟通技巧课程背景： 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下，他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益，他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望，甚至演化为敌视。也就是说，部门之间的争斗是企业管理上的痼疾，一般很难避免。 当前，众多企业都趋于扁平化，使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等，不存在上下级关系，按说沟通应该比较容
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客户投诉救火队课程背景随着消费者自我保护意识的提升，他们越来越会直截了当的对企业提出质疑，投诉和批评。在面对情绪激动客户的时候，员工往往会束手无策，有的甚至火上浇油；这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案例的角色扮演和演练，帮助投诉处理人员在面对投诉的时候做到换位思考，从容应对和妥善处理，提升客户对企业的好感和忠诚度。课程目标帮助服务和销售人员从容应对客户的各种言行举止，以期与他们建立更紧密的关系，从而提供最佳的服务解决方案给客户把客人的需求放在第一位，全方位提升客户对企业的好感和忠诚度，将极致客服变成现实帮助员工在面对客户投诉的时候做到换位思考，从容应对和妥善处理把所学知识和技巧有效的运用
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《金字塔原理：思考、表达、演示和解决问题的逻辑》 一、课程背景 在信息爆炸的职场，你是否常因线性思维而陷入困境？是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼？这些问题严重阻碍职业发展，让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围，升级思维，精准表达，高效执行。 二、课程收益 修完本课程，你将： 思维升级：告别线性，拥抱结构化思维，全面剖析问题。 精准表达：抓住重点，逻辑表达，提升沟通效率。 写作提升：构建清晰框架，撰写逻辑文档，增强专业性。 演示优化：设计有说服力的
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极简情绪力课程大纲（1天版） 一、课程背景 在快节奏的现代生活中，压力已成为许多人不可避免的困扰。压力不仅影响我们的身心健康，还可能降低工作效率和生活质量。本课程《极简情绪力》旨在帮助学员科学地认识压力，掌握有效的压力管理方法，从而提升情绪调节能力，达到更好的自我状态。 二、目标学员 工作压力大、生活节奏快的职场人士 对情绪管理和压力缓解感兴趣的个体 寻求提升个人心理素质和幸福感的人群 三、解决的问题 如何正确认识压力及其影响？ 如何有效管理压力，激发内在动力？ 如何通过自我对话
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高效团队建设课程背景：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是职业化的必然选择！课程对象：各级中基层管理者课程时间：1天（6小时）课程介绍：第一单元：团队真谛团队的定义有个必须一起完成的共同目标专业人才的汇集成员有特定角色职责高效团队的二大挑战人际关系技术合作讨论：我心目中的高效团队团队的发展四阶段团队发展中领导的角色测评：团队健康度第二单元：团队建立团队成员的二大功能任务功能维护功能团队角色结构：贝尔宾团队角色测试工具演练：团
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高效时间管理把时间当作朋友不知道你是否有这种感觉。一直在干活，但效率不高，总在熬时间。一天下来特别疲惫，也没有成就感。下班后想学点东西提升自己，可时间本来就少，再磨蹭磨蹭，几乎做不成什么。永远觉得忙，时间永远不够用。如果您重视、学习并掌握它，那么您就能很好地操控您的工作和生活进而驾驭您的人生，但如果您因为它不够“高深”而忽视它，那么您的生活和工作往往很难持续地迈上新的台阶。课程大纲主题时间讲师活动时间管理9:00至16:30什么是时间管理？时间管理的重要性四代时间管理理论时间体验V1 – 小组讨论及个人展示复盘：时间都去哪儿了？小测试：你的时间管理能力分值规划与备忘如何使用项目管理表如何使用日
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高情商沟通课程大纲：优秀的职场人一定是一个强沟通达人一、沟通的本质1、沟通到底是什么？2、沟通不是什么？2、沟通的底层规律乔哈里沟通窗没有人愿意被改变脑神经科学决定我们的沟通方式3、什么是“好”的沟通？关键时刻情境演练：好的表达是一切的开始，你所不知道的语言暴力开放性目标感建设性关键时刻情境演练：如何给别人提意见（怎样改变自己说了不算的事？）二、沟通前的基本原则1、沟通的结构 – 局面判定沟通的三大局面2、沟通的目标 – 合作还是搏杀如何设定一个沟通目标关键时刻情境演练：如何让不友好的人好好说话三、沟通的关键时刻与实战演练关键时刻1： 如何让对方畅所欲言？关键时刻2：定制化部分（企业课前提供）
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《高能续航：高效能人士的精力革命》课程大纲（2天版）课程背景现代职场人面临高强度工作压力，时间管理已无法满足高效表现的需求。精力管理是高效表现的基础，通过科学方法提升体能、情感、思维和意志四个维度的精力水平，帮助学员实现持续高效的工作状态。本课程旨在帮助学员从“忙而无效”到“专注高效”，学会在有限时间内最大化产出。 课程目标知识目标：理解精力管理的四大维度及其相互关系。 能力目标：掌握提升精力的具体方法和工具（如HIIT训练、冥想、正念练习）。 情感目标：建立对自我精力状态的认知，培养积极的生活和工作态度。 适用对象企业中高层管理者、团队领导者、职场精英。 希望提升工作效率、改善生活品质的个人
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《从“啊？”到“嗯！”：两天掌握AOE演讲模型，打造高影响力表达》课程大纲（2天版） 课程背景 演讲是职场与生活中影响力的核心工具。AOE模型（AhOhEn）通过“创造意外（啊？）、结构清晰（哦！）、情感共鸣（嗯…）”三阶段，帮助学员系统化提升演讲感染力，从“敢讲”到“讲好”，最终形成个人风格。 课程目标 知识目标：理解演讲的本质与AOE模型的核心逻辑。 能力目标：掌握结构化设计、故事化表达、舞台呈现等关键技能。 情感目标：突破紧张心理，建立自信的演讲风格。
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“创新思维与问题解决”课程大纲一、课程背景随着技术的快速进步和市场竞争的加剧，企业的管理者、技术类和职员类的新晋主管人员需要具备创新思维和高效的问题解决能力，以应对日益复杂的工作环境和挑战。本课程旨在通过系统的学习和实践，提升学员的创新思维能力，增强他们独立解决问题的能力，为他们在新的工作岗位上取得成功奠定坚实的基础。二、课程目标培养学员的创新意识和创新思维习惯；提升学员分析问题的能力和解决问题的能力；掌握几种常用的创新方法和工具；学会将创新思维应用于实际工作中，提高工作效率和质量。三、课程内容第一天1. 创新思维导论创新思维的概念和重要性创新思维与传统思维的比较创新思维在个人和团队发展中的作
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《WOW！客户服务与投诉应对技巧》 一、课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中，客户服务已成为企业生死存亡的关键。 你是否正被客户如潮水般的不满与投诉淹没，却苦无对策？ 是否付出诸多努力，客户却不买账，让你倍感挫败？ 每次服务客户都诚意满满，可客户满意度依然差强人意？ 希望在每个环节都做好服务工作，精力却有限，往往只是疲于应对？ 别担心，这不是你的个人困境，而是众多客户服务人员的共同痛点。一次糟糕的服务体验，足以让客户流失并引发负面口碑，而卓越的客户服务不仅能赢得客户信任与忠诚，更能为企业创造持续的商业价值。 为应对
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《TTT培训师全面提升特训营》 一、课程背景 在当今BANI时代，企业培训面临着诸多挑战，如课程效果不佳、学员参与度低等。《TTT培训师全面提升特训营》应运而生，这是一门专注于培训师能力成长的课程。在2天的实战课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。本课程将帮助您成为更具影响力和实效的培训师，为企业提供高质量的培训解决方案。 二、课程收益 通过学习《TTT培训师全面提升特训营》，您将获得以下收益： 清晰角色定位：了解企业
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AI提效：DeepSeek与多元工具实战应用一、培训背景在数字化飞速发展的今天，AI技术正全方位变革职场规则。从繁琐的文档处理到创意设计，从精准决策到团队协作，AI应用无处不在。面对激烈的职场竞争，如何高效运用AI工具，解决实际问题，提升工作效率，成为职场人士亟待解决的课题。本课程应运而生，助力学员紧跟时代步伐，实现职场进阶。二、培训收益技能提升：熟练掌握智能文档处理、PPT制作、写作、会议管理、数据处理、招聘、时间管理、翻译、知识管理等AI工具的核心技能。效率倍增：学习如何利用AI将合同审查时间从数小时缩短到数分钟，将PPT制作时间从2小时减少到20分钟，以及如何一键生成多平台推文、培训视频
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重磅政策解读！ 金税四期下，税收优惠与严管并存下的最新税收政策解读 主讲：郝卯花【课程收益】近年来国家政策法规密集出台，本课程国内知名企业实战型财税辅导专家为您解读当前税收优惠与严征严管并存环境下的最新税收政策法规，充分合法享受国家政策红利，杜绝野蛮操作，规避企业及财税人员职业风险。随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧，近年来我国财政部颁布了多项会计准则：进一步缩小了会计利润的调整空间，充分认识和有效把握会计准则的变化与发展趋势，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义，对企业财务人员的执业能力也提出了更高的要求。【针对人群】 1.企业出纳、会计、财务主管、财务经理
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洞悉准则动态，掌握实务技巧 最新《企业会计准则》易错点剖析主讲：郝卯花【课程背景】随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧，近年来我国财政部颁布了多项会计准则：2017年发布新收入准则、金融工具准则、政府补助准则；2018年发布新租赁准则；2019年发布非货币性资产交换准则、债务重组准则。我国的新会计准则充分体现了与国际会计准则的趋同，引入了大量新名词，新概念，条款晦涩难懂，准则制订的理念与账务处理发生了巨大变化！新准则的实施极大地提高了会计信息质量，也进一步缩小了会计利润的调整空间，财务人员对准则条款的误解也给企业财务数据的准确性带来巨大的考验。充分认识和有效把握会计准则的变化与发展趋势，
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合同业税融合，赋能价值创造合同管理中的重大税务风险管控 主讲：郝卯花【课程背景】当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台，在金税四期的大数据背景下，企业的纳税数据透明共享，税务稽查的比例也在提高，对税务机关而言，合同是税务稽查过程中证明纳税主体之间真实发生经济业务的重要原始依据之一，合同条款的不规范将会导致企业面临巨大的税务风险，税务违规成本与风险逐年增大。企业在签订经济合同的过程中，务必事先做好涉税风险防范，避免不必要的财产损失，推动企业健康稳定发展。在工作中，您是否有过以下思考：金税四期是什么？大数据背景下企业处于什么样的税收环境？智能征管环境下如何控制企业涉税风
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《业财融合赋能企业价值创造》主讲：郝卯花老师【课程背景】随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求。企业财务如何转型，如何应对变化？其中最为关键的一步是要改变原来财务自娱自乐的“数字游戏”状况，将业务信息和财务信息相融合，业务部门与财务部门联手共同实现企业价值增值。。在工作中，您是否有过以下思考：为什么要做业财融合？能为企业带来什么好处？通过什么途径实现业财融合？业财融合如何能实现企业价值创造？……本课程理论与实务案例相结合，系统地介绍业财融合与价值创造的相关内容的课程。首先，对业财融合的基本
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新政策+新攻略，控制税务风险，提升企业价值金税四期下企业涉税风险自查技巧主讲：郝卯花【课程背景】金税四期的大数据背景下，企业经营数据在税务征管系统下处于“裸奔”状态，企业如何应对税务部门越来越严的征管和稽查？税收法规与会计准则不断推陈出新，企业所处的宏观环境不断发生变化，税务风险与违规成本逐年增大，如何构建风险导向的税务管控体系？对我们财务人员提出了新的要求和挑战！财务人员需要不断提升自身专业水平，及时把握政策变革的前沿动向，更好的适应政策和环境的变化，将税务风险管控作为日常管理的重点，提前进行风险自查，有效降低税务风险，推动企业健康发展！在工作中，您是否有过以下思考：金税四期是什么？大数据背
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洞悉新政动态，掌握实务技巧 最新《会计法》解读及企业应对策略主讲：郝卯花【课程背景】近年来，随着数字经济的快速发展，会计工作中出现了一些新变化新情况，比如传统监管手段失灵、会计违法案件频现、会计违法处罚力度不够、会计信息质量不高、企业内部控制缺失等，尤其是上市公司财务造假案件频发，损害了企业的声誉，也严重威胁企业经营管理安全。在这种背景下，2024年6月28日，十四届全国人大常委会第十次会议表决通过关于修改会计法的决定，自2024年7月1日起施行。此次新会计法的修改，保持现行基本制度不变，着力解决新形势下会计工作中的突出问题，将当前会计工作中出现的新变化、新要求通过法律形式予以明确和规范，强
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洞悉最新法规，掌握实务技巧法财税视角下—— 新《公司法》重大条款解读与涉税风险剖析及筹划主讲：郝卯花【课程背景】2023年12月29 日，十四届全国人大常委会第七次会议通过最新修订的《中华人民共和国公司法》，将于2024年7月1日起施行。新法删除了2018 年《公司法》中16个条文，新增和修改了228个条文，其中实质性修改112个条文。 本次修订，是1993年《公司法》以来的第六次修改，也是规模最大的一次修订，无论是在体例上，还是在公司资本制度、公司治理制度、股东出资责任与权益保护、公司登记、公司债券等规定方面均有较大变化，将对我国数千万家公司产生系统性影响。充分认识和有效把握公司法的变化与操
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掌握发票管控精髓，规避“金四”预警风险数电时代——发票合规性操作与税务风险控制主讲：郝卯花【课程背景】在当前复杂多变的税收环境下，金四系统与增值税发票管理系统、预警快系统、电子税务局及出口退税审核等系统对接，增值税电子专用发票已经全国推进，税务机关利用大数据系统，以纳税人识别号为着手点，对相同税号下的发票领用、开具、抵扣等环节实时监控，企业的进销环节及库存信息更加透明，税务监管更加精准，做为税务电子底账系统数据来源的发票，成为企业风险管理中的首要问题。如何从源头上把控发票风险、降低企业税务风险，对财务人员提出了新的挑战！在工作中，您是否有过以下困惑：金税四期是什么？大数据背景下企业处于什么样的
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248920273050《深度解析——金税四期下企业年终关账管理策略》《深度解析——金税四期下企业年终关账管理策略》当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台，在金税四期大数据背景下，企业的纳税数据透明共享，税务违规成本与风险逐年增大，随着财政部陆续出台了新企业会计准则，使得税会差异风险越来越大，会计有时不经意的账务处理，可能给企业带来巨大的税务风险，当前急需企业财务人员不断提升专业知识水平，及时把握政策变革的前沿动向，突破固有思维，从容面对应变挑战，更快适应政策与环境的变化，降低企业涉税风险，推动企业健康稳定发展。2024年即将结束，抓住最后一次整改机会，掌握新政，识别
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企业所得税汇算清缴新政盘点与疑难破局深度解析新政，轻松应对挑战「课程介绍」当前在以数治税背景下，企业的纳税数据透明，税务违规成本与风险逐年增加；同时新《公司法》、新修订的《会计法》、《发票管理办法》等新政密集出台，财务人员需不断提升专业水平，及时把握政策变革的前沿动向，做好财税合规，迎接企业所得税汇算清缴即将到来的新挑战！本课程以日常账务处理为主线，结合税法规定，突出操作性、通俗性、实用性和时效性，特别重视新准则下税会差异及纳税调整事项对汇算清缴的影响，有利于学员应用最新政策，提前识别涉税风险，做好证据链管理、降低企业财税风险。「课程收益」形势研判：把握国家最新政策法规给企业与财务带来的影响