营销发展之再突围---二
营销发展之再突围---二详细内容
营销发展之再突围---二
**部分:营销的根本
思考
v 什么是销售的至高境界?--无销--看不见推销就把东西买出去
v 什么是可怕的敌人?你不知道我们怎么输的?更不知道他怎么赢的?
一、相--永远的销售工具:
二、源--谁是工具的主宰?
三、根--谁是主宰的主宰?
四、世界上至高的销售促成技巧是什么?
1. 中西方管理:
2. 开启原力的源泉:
3. 如何适应当前发展:以术悟道、道术双修、鱼渔兼得
五、受益者
六、营销三问
n 何为商场之道?
n 何为商战之道?
n 商场的对手是谁?
第二部分:营销的境界
一、境界一:世间法 营销
1. 维度一
a. 服务式销售:
b. 夸销:
c. 推销:
d. 技销:
e. 策销(计销):
f. 混销:
2. 维度二
a. 天时营销:
b. 地利营销:
c. 资源营销(关系营销):
二、境界二:出世间法 营销
1. 责任营销:
2. 伦理营销
a. 个体基础--吉姆模式
b. 如何做到七要--
3、销售的至高境界--无销
4、企业发展的攻守法则
a. 营销疯狂—质量保障(秦池特曲)
b. 快速扩张—营销跟上=扩张靠资本,生存在自身;
c. 问题疯狂—服务跟上:解决问题资源配置>问题产生的速度
d. 宣传疯狂—兑现跟上,马云的嘴
e. 左冲右创---储备保障(稻盛和夫的稳健策略)
1. 企业营销的两大功力
a. 摆平人的功力--月亮经
b. 摆平事的功力--太阳经
2. 如何拥有一部困难粉碎机的四要素
第三部分:企业营销力:
一、营销的根基
1. 质量是产品质量 服务质量的总称
2. 价位力:
3. 产品个性化指数:
4. 产品生命力:
5. 品牌力(价格到价值的提升)
二、如何创造一呼百应的营销场面?
1. 什么是营销的所向披靡?
2. 深度的必要条件:如何拥有一部困难粉碎机?
3. 深度的必要条件:
4. 深度执行要八素
三、营销控制管理六个重点
1. 学会使用低成本人员
2. 档位油门理论
3. 病毒模型
4. 优化:起点不重要,重要的是终点在哪里--戴明环原理精解
5. 不能做没有仪表的驾驶员--稻盛和夫的管理精髓
6. 改变营销格局的O2O模式
7. 营销定位
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