工程精细化管控体系构建及108个质量控制点

  培训讲师:向英俊

讲师背景:
向英俊:现任某建设管理公司执行总经理,全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设先后在南都(万科)、复地、绿城等知名房地产公司从事项目级和集团级运营管理工作美国PMI会员、认证PMP;一级建造师、注册岩土工程师;在国内一线房企具有15年 详细>>

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工程精细化管控体系构建及108个质量控制点详细内容

工程精细化管控体系构建及108个质量控制点

模块

内容

案例

**部分

项目管理基本概念

Ø 美国PMI,POBOK体系介绍;

Ø 5大过程组, 10大知识体系介绍

案例:运营体系构建

案例:标杆企业工程专项WBS分解结构

第二部分

甲方视角概念

Ø 国家规范甲方质量管理责任

Ø 国家规范甲方安全文明管理责任

Ø 甲方面临的主要工程管理困境

案例:标杆企业客户投诉案例

案例:标杆企业品质巡查案例

第三部分

工程体系管控体系建设

 

 

 

 

 

第三部分

工程体系管控体系建设

Ø 基于系统性思考、结构化设计的工程管控体系建设

Ø 基于“过程不缺、要素突出、强化督导”的集团化工程体系建设

Ø 建立标准工期的标准

Ø 工程管理风险库

Ø 基于甲方视角的工程评价管控体系

Ø 标杆企业工程技术标准介绍

Ø 标杆企业产品标准介绍

Ø 工程策划及工程评估体系

Ø 实测实量评估体系

Ø 质量安全风险评价体系

Ø 安全文明评价体系

Ø 门窗专项评估体系

Ø 防渗漏评估体系

Ø 交付项目评估(毛坯/精装修)

案例:标杆企业工程管控体系演变(万科、中海、绿城)

案例标杆企业工程标准化体系建设

案例标杆企业标准工期及建设

案例标杆企业工程评估

案例:某中型规模企业工程体系建设及57个指引通略

案例:某中型规模企业模板工程、饰面湿贴专项治理案例

案例:某中型企业产品标准化案例

案例标杆企业评估体系案例

第四部分

108个工程管控点

Ø 工程策划阶段管控点

Ø 地基及桩基工程质量管控点

Ø 结构工程质量管控点

Ø 屋面工程质量管控点

Ø 装饰工程质量管控点

Ø 安装工程质量管控点

Ø 室外工程质量管控点

Ø 景观工程质量管控点

案例:工程策划书案例

案例:工程质量策划书案例

案例标杆企业客服投诉案例

案例:标杆企业质量巡查优秀案例、缺陷案例

案例标杆企业工程工艺标准

1、 钢筋分项工程质量控制标准

2、 模板分项工程质量控制标准

3、 安装预埋工程质量控制标准

4、 精装修工程质量控制标准

5、 景观工程质量控制标准

6、 成品保护控制标准

7、 单元式幕墙控制标准

8、 砌体工程控制标准

9、 混凝土结构工程控制标准

10、 砌体工程控制标准

11、 ……

第五部分

总结与系统提升方案

Ø 如何做好工程后评估

Ø 后评估案例库建设

Ø 后评估质量缺陷防治与固化

Ø 如何**体系弥补经验及人力不足

案例:后评估工作指引及工作案例

 

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