银行战略性人力资源管理

  培训讲师:陈松

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陈松老师î讲师背景n国内著名管理实战专家n北大政府管理学院客座教授n哈工大MBA总裁班特约讲师n多家知名企业管理顾问n直播课堂《名师在线》特聘专家依据客户需求,定制课程程î工作经历陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民 详细>>

陈松
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银行战略性人力资源管理详细内容

银行战略性人力资源管理

**单元:战略性人力资源管理

l 什么是战略性人力资源管理

l 案例分析:战略性人力资源管理导图

l 人力资源管理的四大机制

第二单元:银行的组织机构设立

l 什么是组织?

l 商业银行的组织层次

l 总分行制组织架构

l 以市场为导向的组织架构

l 以客户为中心的组织架构

l 现代信息技术及互联网对银行组织架构的影响

l 案例讨论:组织结构要扁平还是要纵深?

第三单元:岗位分析与岗位价值评估

l 案例讨论:为什么要做岗位分析?

l 如何做岗位分析?

l 现场演练:如何编写岗位目的和职责条目

l 五级双通道模式与组织架构

l 岗位价值评估工具分享:海氏评估法

l 如何应用评估结果?

第四单元:银行的薪酬福利管理

l 如何设计薪酬体系

l 薪酬设计的原则和方法

l 管理型人才的薪酬设计

l 技术型人才的薪酬设计

l 营销型人才的薪酬设计

l 服务型人才的薪酬设计

第五单元:课程回顾与答疑

 

陈松老师的其它课程

——团队沟通与协作沙盘模拟课程战国【课程背景】在任何形式的组织当中,由于分工高度专业化和精细化,致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为,沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键,每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力,才能更好地完成工作,实现个人目标和组织目标。以往,使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式,但从实际效果上看

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谁是大赢家——战略经营管理沙盘模拟课程背景在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢?《谁是大赢家---战略经营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员

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沙漠掘金——卓越的团队协作沙盘模拟课程Let'sgo!【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训

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商战——企业全面运营管理沙盘模拟课程背景在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢?《商战---企业全面运营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供

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沙漠掘金——卓越的团队协作沙盘模拟课程Let'sgo!【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训

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沙漠掘金——团队协作沙盘模拟课程【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程;

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沙漠掘金——新晋管理者管理技能提升沙盘模拟课程【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为

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