卓越领导力创新

  培训讲师:钟朋荣

讲师背景:
经济学研究员北京视野咨询中心主任兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授北京裕兴公司和诚成文化公司等五家大型企业任独立董事。1988年初,钟朋荣因公开发表若干篇较有份量的文章,被中央领导点名调往北京,在中央办公厅工作六年;1994年,他 详细>>

钟朋荣
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卓越领导力创新详细内容

卓越领导力创新

**单元:领导心理学

1、心智模式与企业管理的联系

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色定位

4、21世纪领导力发展的机遇与挑战

第二单元:中国企业家的领导艺术

1、履行职能的艺术

2、提高领导工作有效性的艺术

3、人际关系的协调艺术

4、高端礼仪与九型人格

第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今)

1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第四单元:管理沟通

1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、团队建设与激励

 

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单元:国际化公司案例分析1、大公司的国际化资源战略2、国际化公司资本运营、商业模式3、国际化公司的形成与发展4、世界500强企业案例分析第二单元:拓展训练(拓展多种思维)1、综合素质提升、加深同学友谊2、深层次交流、创造商机3、商战决策沙盘4、模拟公司治理

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企业战略   08.20

课程简介: 钟朋荣教授主持过大庆、三九等百余家大中型企业的战略方案,其中有十多家上市公司。本专题是他十多年来进行企业战略研究和战略咨询的总结。一、产业战略宏观环境分析环境变化的结果产业集中选择多与专的几条原则相关多元化的T型战略产业选择的分析工具环节集中环节集中的理论解释二、竞争战略竞争环境分析:波特五力总成本领先战略差异化战略聚焦战略案例及评析三、空间战略

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