房地产非财务经理的财务管理

  培训讲师:桂茂林

讲师背景:
桂茂林简介桂茂林,香港中文大学金融硕士,清华大学MBA校友导师,清华MBA校友会金融协会副会长;中国注册会计师,高级会计师。现任中税网集团、尤尼泰财税大讲堂、国培教育、前沿讲座等机构特聘讲师;中建政研信息咨询中心工程建设领域专家委员会委员; 详细>>

桂茂林
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房地产非财务经理的财务管理详细内容

房地产非财务经理的财务管理

模块一、 导论:财务的价值与财务基本理念介绍

1、  财务知识与公司及个人的关系

2、  职业经理人应具备的基本财务思维

模块二、 会计基础知识简介

1、会计的定义及职能

2、会计要素

3、会计科目与借贷记账法

4、会计等式

5、会计基础工作与企业管理

6、财务、会计与财务报表

模块三、  房地产企业财务会计报告的阅读和使用

1、财务会计报告的分类

2、财务会计报告的构成

3、资产负债表的阅读与使用

4、利润表的阅读与使用

5、现金流量表的阅读与使用

6、利用会计信息为企业决策提供依据

模块四、房地产企业的财务指标体系与财务分析

1、企业财务分析指标体系的构成

2、财务分析的基本方法

3、资产管理效率的分析

4、盈利能力分析

5、偿债能力分析

6、现金流量与变现能力的分析

7、企业经营成本构成与分析

8、企业表外信息及行业环境分析

9、财务弹性分析

模块五、房地产财务预算管理与绩效考核

1、财务预算的概念

2、财务预算的内容、编制与审核

3、销售收入预算管理

4、各项税费预算

5、成本预算管理

6、费用支出预算管理

7、融资预算管理

8、月度季度年度预算指标完成情况与分析

9、预算指标的调整

10、企业内部审计与预算指标完成情况与绩效考核

11、企业内部控制与风险防范

◆案例介绍:某知名房地产公司预算管理制度

◆案例分析:某知名房地产公司预算实践中存在的问题分析

◆演练:参训人员分组模拟预算编制与调整、评价

◆实用工具:如何让手下自动挤干全面预算中的水分

 

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