《金融行业系统经营管理》 ——金融公司定制沙盘模拟课程

  培训讲师:蒋华军

讲师背景:
蒋华军北京大学EMBA沙盘模拟培训专家国际认证协会(IPA)注册认证沙盘讲师国家职业资格注册认证沙盘讲师(高级)银行、电力等行业沙盘课程设计讲师2018年全国百强培训讲师2018年最佳课程设计呈现培训讲师江苏省培训师联合会理事曾任苏州冠奇管 详细>>

蒋华军
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《金融行业系统经营管理》 ——金融公司定制沙盘模拟课程详细内容

《金融行业系统经营管理》 ——金融公司定制沙盘模拟课程

课程大纲:


(一)金融行业企业战略解析与竞争优势构建

◆金融行业经营价值链、供应链和生态链分析与应用。

◆金融行业五力模型分析,行业边界分析。

◆金融行业基本战略模式与竞争优势分析。

◆金融行业现状分析与发展展望,现场研讨。

◆金融行业市场营销分析与应用。

◆金融行业顾客满意与顾客价值。

◆从企业财务报表分析企业战略与经营决策


(二)金融行业营销战略与销售策略

◆金融行业细分与市场细分

◆金融行业市场细分、目标市场和品牌定位策略(STP战略)

◆营销矩阵(PPM)模型分析与战略选择

◆金融行业典型案例分析

◆SWOT和核心竞争力分析及战略选择

◆金融行业销售倍增三大法宝

◆市场竞争行动和博弈论,防御战略与进攻战略

◆企业竞争对手识别与选择,竞争性营销战略

◆金融行业O2O营销探索


(三)金融行业产品管理策略

◆金融行业客户行为模式与应用

◆金融行业产品设计、卖点和品牌策略

◆金融行业产品组合、产品线策略

◆捆绑与分拆销售策略、互补产品策略

◆市场发展策略(产品市场矩阵)

◆金融行业产品营销组合策略

◆金融行业互联网产品战略思维

◆金融行业产品与客户在大数据管理、云技术和AI技术方面探讨


(四)金融行业战略实施、成本控制与团队协作管理

◆金融行业双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效。

◆金融行业杜邦分析模型(新)与典型案例分析。

◆战略执行的“误区”分析。

◆金融行业资金预算管理。

◆行业情景分析(前瞻性思考)与战略选择。

◆金融行业企业理论分析与探讨。

◆金融行业经营风险分析及防范。

◆跨部门沟通与协作难点分析与应对。

◆金融行业跨部门协作利器——横向管理。

◆金融行业各部门降本增效工作与企业盈利提升。

 

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