《铸造铁血团队赢在领导力与执行力》   06.03

《铸造铁血团队赢在领导力与执行力》课程内容：领导力的四个维度第一维度：明道——价值取向一、自我领导二、共启愿景三、学习型组织第二维度：取势——趋势把握一、战略思维二、有效决策三、创新与变革第三维度：优术——组织运营一、绩效管理二、制度构建第四维度：树人——人才发展一、识人用人二、有效指导三、激励人心领导力的六种能力：学习力，构成的是领导人超速的成长能力；决策

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《赢在新房·销冠成交8步曲》   05.05

《赢在新房·销冠成交8步曲》为什么我们总是为找客户发愁？为什么老是带看很多而成交率很低？为什么不知道如何解决客户的异议快速成交？【培训方式】互动演练，学员100参与实操训练；理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15、经验分享与现场答疑10％【培训对象】招生对象：新房分销骨干【培训时间】全天：实战课时6小时.培训内容： 1、一手拓客八卦图λ€八卦图详解。λ

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《中小房地产代理公司经营之道研修班》   05.05

《中小房地产代理公司经营之道研修班》房地产代理运营专家长三角分销大王实战营销讲师吴凡【课程背景】一，就是营销代理行业的发展方向。营销代理业是否还有必要存在？如果有必要存在，应该朝哪个方向发展？首先，近年来随着宏观调控的不断深入，土地一级市场出让的限制，可供土地数量日益稀少,不少中小房地产企业土地储备越来越少，开发量的减少造成代理企业接盘日益艰难。其次，越来越

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《房地产金牌店长超级管理十全武功训练营》   05.05

《房地产金牌店长超级管理十全武功秘籍训练营》-----------房产经纪实战营销培训师吴凡主讲吴凡老师承诺：管理十全武功-目标、跟进、店务、量化、精耕、等让你做店长无忧拥有超级武功。古有三十六计，今有店长管理十全武功秘籍，下一个金牌店长就是你，百万年薪不是梦！一、【课程背景】近几年对于房产经纪行业来说，大事不断。悲催的安居客、自宫的搜房、58的狂言、以及互

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《房地产狼性店长打造6大解密》   05.05

《房地产狼性店长打造6大解密》 【课程背景】目前门店管理现状：目前处于二三线城市的店长职位管理尤为重要，经过门店实际走访和测试发现很多店长的管理水平及管理现状如下;1、管理粗糙：目前由游击队向正规军转变的过程。2、管理意识有，但是不是很强，不够系统。3、管理形式和一线城市很接近，但有形无实，管理未做到真正的落地实施。4、所有的店长没有经过专业的培训和考核直接

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《金牌成交谈判7大秘籍》   05.05

《金牌成交谈判7大秘籍》有人问，为什么我干了三个月还没开单？为什么我每天闻鸡起舞，披星戴月，还是没开单？为什么我面对豪宅大单的时候总是望而却步，只能苦逼的做小单？开单才是王道！我们只等一种人，愿意学习改变的人！【课程收益】通过本课程的学习，您将获得如下收益：1，改变传统的谈判模式，变被动等待为主动出击。2、让谈判更加科学化，程序化，使签单顺利，有序。3、谈判

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《楼盘分销联动六脉神剑研修班》   05.05

《楼盘分销联动六脉神剑研修班》-----------房地产代理运营专家分销大王实战营销讲师吴凡主讲吴凡老师承诺：拓展思路、主动出击、案场与分销+渠道相结合，提高成交率。【课程背景】近几年房地产各种模式并存、电商群雄并起，对传统代理企业冲击很大。而大部分中小型企业还是作坊式经营，企业内部缺少完整的管理机制，主要针对项目进行运作。企业的短期行为很强。如何加强我们

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《房产经纪金牌成交谈判6大秘籍》   05.05

《房产经纪金牌成交谈判6大秘籍》有人问，为什么我干了三个月还没开单？为什么我每天闻鸡起舞，披星戴月，还是没开单？为什么我面对豪宅大单的时候总是望而却步，只能苦逼的做小单？开单才是王道！我们只等一种人，愿意学习改变的人！【课程收益】通过本课程的学习，您将获得如下收益：1，改变传统的谈判模式，变被动等待为主动出击。2、让谈判更加科学化，程序化，使签单顺利，有序。

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《房地产金牌成交谈判五步曲超级训练营》   05.05

《房地产金牌成交谈判五步曲超级训练营》-----------房产经纪实战营销培训师吴凡主讲吴凡老师承诺：聚焦、专注、简单、分解谈判步骤让你签单不断\单单全佣。一、【课程背景】近年对于房产经纪行业来说，大事不断。悲催的安居客、自宫的搜房、58的狂言、以及互联网思维的去中介化，风起云涌。年底更加激烈，Q房网推出合伙经纪人、020，遭受深圳6大中介围攻，到搜房网去

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《白银时代二手房经营之道八大解密》   05.05

《白银时代二手房经营之道八大解密》【课程背景】中介公司运营六大痛点●痛点一：招人难-钱多、活少、离家近 ●痛点二：工资成本高，提成高，利润低●痛点三：作业方式单一，效率不高。●痛点四：新增业务见效慢，无法多元化●痛点五：由于资金紧张以及担心流失不注重培训以及梯队培养。外训效果不明显，员工素质提升慢，优秀管理人员少。●痛点六：想扩张，但单店复制能力差盈利慢 课

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