《成为顶级内训师TTT- Internal Trainer Training》
《成为顶级内训师TTT- Internal Trainer Training》详细内容
《成为顶级内训师TTT- Internal Trainer Training》
**篇：《我是内训师-基础认识篇》——TTT初级
主讲：王金成
课程时间：2天
课程大纲
模块一、以始为终探究原则
Ø 内训师的PPT哪里不同？
Ø 满足学员的要求：（易懂 、不累 、好看）
Ø 满足讲师的要求：（展示内容、提示思路）
Ø 【学员活动：命题创作】
模块二、高效实战8步法
Ø 【学员活动：化腐朽为神奇】
模块三、内训师的兵器库
Ø PPT交流平台
Ø 快捷键
Ø 相关软件与插件
Ø 疑难解答
模块四：PTT与TTT的区别
模块五：高效能课程设计原理
Ø 课程内容时间单位
Ø 高效能课程的四大标志
Ø PTT5大关键词
模块六：内训的价值
Ø 内训VS公开课
Ø 内训的价值
Ø 真正的金领
模块七：内训的原则
Ø 内训的原则
Ø 建构主义教学理念
Ø 培训的三个层次
Ø 成人学习原则
模块八：内训的核心业务
Ø 制定年度培训计划
Ø 课程的设计与研发
Ø 培训组织与实施
Ø 内训课程的讲授
Ø 内训的授后服务
第二篇：《结构化思维与内训师开天P地-课程设计篇》——TTT中级
主讲：王金成
课程时间：2天
课程大纲
模块一：什么是结构化思维
模块二：课程研发的思维（PRM）
P:现象如何呈现
Ø 工具1—培训主题调研表
Ø 工具2—现状调研表
Ø 工具3—学员状况调查表
Ø 工具4—需求调查方法
R:原因如何分析
Ø 工具：逻辑树/鱼骨图的使用
M：措施及解决方案如何制定
模块三：演示PPT的设计思维
Ø 文字PPT如何设计
Ø 图表PPT如何设计
Ø 工具-图表命名法则
模块四、PPT设计的五星原则
Ø 逻辑清晰层次分明（思维导图、版式设计）
Ø 设计风格配合主题（配色、模板）
Ø 重点突出便于理念（图表、文字）
Ø 大局小节精心修饰（形状、图片）
Ø 生动活泼妙趣横生（多媒体、动画）
第三章节：《内训师的七项修炼-演绎篇》——TTT 高级
主讲：王金成
课程时间：2天
课程大纲
模块一、高水平课堂呈现的秘密
Ø 高水平授课的原理
Ø 高水平授课的秘密
Ø **授课状态
模块二、内训师的七项修炼
Ø 眼法
Ø 手法
Ø 音法
Ø 身法
Ø 步法
Ø 形法
Ø 讲法
模块三、即兴呈现
Ø 闪亮开场
Ø 精彩演义
Ø 精彩演绎
Ø 完美收官
Ø 即兴呈现实战
模块四：课堂互动技术
Ø 课程容易沉闷的时段分析
Ø 互动技术——研讨会 / 练习
Ø 互动技术——课堂提问 / 练习
Ø 互动技术——小面积讨论 / 练习
Ø 互动技术——游戏互动 / 练习
Ø 互动技术——知识性互动 / 练习
Ø 互动技术——讲故事 / 练习
Ø 互动技术——技术性演练 / 练习
模块五：内训师成长密码
Ø 学习力
Ø 表达力
Ø 自控力
Ø 专注力
Ø 影响力
模块六：表达的有效组织与思维
Ø 单一思想统领
Ø 表达的逻辑组织规则
Ø 横向逻辑建立方法
Ø MECE规
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教练式管理者 05.07
《教练式管理者》【全面解析管理者的核心能力】主讲：王金成课程背景：本课程将从三个方面帮助学员科学而全面地认知管理者应具备的基本能力及相关素养，令其明晰自身角色定位，理解并掌握有关管理、情商、团队、沟通、执行力、辅导员工、发现问题、解决等内容，并通过团队协作完成管理者的职业道德和职业素养的共创。本课程将通过行动学习法、教练技术、现场互动等方式让学员深度体验管理
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行动学习工作坊(5天) 05.07
《行动学习工作坊》【引导团队解决实际问题，促进组织高效学习】主讲：王金成课程背景：您是否感受过“培训时激动，培训后感动，工作中一动不动”的尴尬？您是否困惑过，为什么搞了那么多的培训就是不见明显的效果？每次遇到问题，请专家做咨询吧，动辄几十、上百万，还不知道效果如何；请名师做培训吧，当时也许管用，但效果却不能够持续！到底该怎么办呢？我们都知道，绩效改进是个系统
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《行动学习之战略落地工作坊》主讲：王金成课程背景：你的组织或团队是否经历过如下情况？战略制定得天衣无缝，但就是执行不下去很多员工都抱怨战略太深奥，绩效考核太复杂员工看似都很努力，却总不能高效地达成组织目标……关于如何正确地制定战略、贯彻战略，如何让员工理解战略、执行战略，是每个组织必须关注和重视的问题，然而很多企业管理者，因为嫌麻烦或没有相应的工具和流程，而
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教练式辅导(1天版课程大纲) 05.07
《教练式辅导》主讲：王金成课程背景：提升管理者的觉察力，令其能够敏锐地感知员工绩效状态，洞察员工绩效潜能。并训练管理者恰当运用教练技术，以促使员工自发改变，使其获得满意的绩效成果和职业成就感。课程导入1、情景思考、分析与探索教练技术萃取教练式辅导七步模型教练式辅导的原理1、传统辅导与教练式辅导的对比分析2、教练式辅导的原理和概念3、教练技术的大脑科学教练的价
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