企业文化建设

  培训讲师:徐增利

讲师背景:
徐增利老师兼职培训与咨询师;曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司,经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理,信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位,熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程 详细>>

徐增利
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企业文化建设详细内容

企业文化建设

课程大纲:

1. 企业文化介绍;

1) 西方企业文化概念-企业文化MIS/VI/BI(20‘)

2) 企业文化建设的层次与公司企业文化建设现状介绍(10‘)

3) 某企业文化MSI/VI/BI案例分享(10‘)

4) 企业文化建设出现的问题(互动环节)(15‘)

5) 中国的传统文化-五伦关系(15‘)

中场休息(10‘)

世界500强中国优秀企业文化案例分享(30‘)

2. 企业文化建设方案(50‘);

1) 负责任的文化

2) 榜样的文化

3) 建设学习型与分享型组织

4) 制度及灰色文化 中午休息 3 人性性格分析(80‘) 中间休息

3. 企业文化实施方案(40‘);

1) 落地方案

2) 关联方工作内容

3) 详细计划

4. 建设不成功的风险及解决方法(互动交流环节)(30‘);

5. 失败案例分享(20‘)

6. 企业文化长期建设的诊断及辅导的方法。(20‘)

7. 如何建立学习型及分享型组织。(一天)

课程案例:

1. 企业文化手册参考;

2. 华为与腾讯企业文化对比;

3. 世界500强中国优秀公司建设企业文化的方法;

4. 某公司企业文化建设失败的案例;

5. 某些公司企业文化建设后的影响。

 

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