《高效时间管理》

  培训讲师:张耀升

讲师背景:
张耀升老师培训师,中国职业经理人开发中心主任全国电视栏目主讲培训师。接受过多家媒体专访并报道德国SGC咨询公司合伙人,著名企管公司海纳百成功企业管理顾问公司总裁。受邀为各种类型的企业、知名学府、地方政府部门做过多次大型演讲及授课。在全国各地 详细>>

张耀升
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《高效时间管理》详细内容

《高效时间管理》

课程主体内容(Main points)

**单元:认识商业**稀缺资源---时间及时间管理

一、时间,组织**为需要的战略性资源;

1、你有多少可支配的时间?

2、稀缺性资源;

3、战略性资源。

二、时间作为一种资源的资

3、有价值;源特性;

1、无替代;

2、易消耗;


4、难管理;

5、基本公平。

三、认识时间管理

1、无法管理时间,只能管理事物;

2、记录时间,诊断时间,管理时间。


第二单元:时间诊断及科学时间管理认知

一、时间的价值与浪费;

1、时间的浪费很严重;

2、为什么时间浪费如此严重

二、哪些状况比较浪费时间?

三、如何应对?

四、人们对待时间管理的误区

1、忙碌好不好;

2、如何算管理好了时间?


第三单元:时间使用原则与操作

一、20、80原则

1、20.80法则;

2、在时间管理中的运用。

二、要事**原则

1、时间花在哪里?

2、要事必须先办;

3、第二象限工作法;

4、哪些属于要事?

5、要事**的优先原则。

三、集中使用,集中精力原则

1、聚集的力量;

2、时间,被集中大块使用效果**;

3、一次只做一件事;

4、分散精力是**大的浪费。

四、计划原则

1、提前计划**为节省时间;你必须计划;

2、计划的特性;

3、计划的价值与正确认知;

4、计划涵盖要素;如何做计划?

五、习惯原则

1、习惯的价值;

2、使用时间是一种习惯能力;

3、列单、组织、删除,重要的是习惯。


第四单元  时间管理方法

一、周目标的价值

1、周计划为什么重要?

2、如何设置周目标?

二、每天3-6件重要的事

1、每年可以做多少事?

2、改变一日之计在于晨;

3、如何操作。

三、平衡式时间管理

1、第四代时间管理;

2、平衡式时间管理的价值;

3、分清角色,设立目标、制定计划、逐日调整。

四、授权,带来更多时间

1、寻找替手为**要义;

2、授权的操作;

3、计算时间价值;

4、生活中的授权操作。


第五单元  时间管理的其他诸多方法

一、理清真正目标;

二、做高附加价值工作;(研讨)

三、做好准备时间;

四、消除边界,向优秀的人学习;

五、学会说不;

六、处理时间吸血鬼;

七、建立人际关系;

八、不要为过去而烦恼,保持状态;

九、利用零散时间;

十、掌握自己的生物钟;

十一、清理、整顿工作于生活环境;

十二、办公室布置带来高效;

十三、如何阅读?

十四、**次,就处理;

十五、休闲,可以快速恢复高效。


 

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