房地产企业经营管理与项目开发模式创新

  培训讲师:刘国靖

讲师背景:
刘国靖讲师个人简介【资历背景】博士后高级工程师教授、研究员是近年来在业界与学界十分活跃的实战型管理专家西安交通大学管理科学与工程学科博士后本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学,横跨电子工程、经济 详细>>

刘国靖
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房地产企业经营管理与项目开发模式创新详细内容

房地产企业经营管理与项目开发模式创新

l房地产企业经营管理五大难题

1.调控政策趋紧、经营环境复杂


2.区域经济落后、现实需求能力不足


3.内外资源分散、积聚效应形成难


4.经营粗放普遍、核心能力不强


5.经营管理型人才匮乏、管控模式滞后


l房地产企业的经营管理突破

1.树立全新的系统化企业经营理念


2.思考力、决策力与执行力平衡发展


3.用平衡记分卡评价经营管理绩效


4.引入现代规划/建造/营销管理模式


5.推行强矩阵项目化经营管理模式


l房地产企业的项目开发模式创新

1. 认识当前房地产开发项目的主流特征

2. 审视房地产开发项目成功的要素

3. 熟悉房地产开发项目管理的基本领域

4. 把握房地产项目开发的三维结构

5. 设定房地产开发项目的生命周期

6. 重视项目开发规划计划、做到七个明确

7. 确定房地产项目开发可视化管理过程

8. 完善项目总体经营与节点经营指标体系

9. 整合资源、服务外包、轻装前进

10. 把握项目开发的整体性和节奏性

 

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