跨部门沟通体验营

  培训讲师:田淼

讲师背景:
田淼国际注册职业培训师资深企业管理培训师IPTS国际职业培训师上海世博会组织活动师北京大学国学培训导师索国际潜能开发首席导师中国首批国礼文化修养师中国“心”领导力实战派培训师上海益仙文化传播有限公司总经理讲师经历:10年中基层:中国石化上海 详细>>

田淼
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跨部门沟通体验营详细内容

跨部门沟通体验营

跨部门沟通体验营

主讲:田淼

课程收益

1.     树立团队意识,理清个体与团队的关系,理清团队与团队之间的关系;

2.     提升员工职业化素养,适应市场竞争需求;

3.     让员工自动自发,爱岗敬业,积极主动为团队为企业创造效益;

4.     帮助团队成员认识自己的角色定位,做好岗位本职工作;

5.     加强团队凝聚力,培养良好的协作意识,提高工作效率;

6.     形成良性沟通习惯,主动清除沟通障碍,清除部门之间的壁垒;

7.     以结果为导向、有效执行、完成目标;

8.     加强自我情绪管理,提升抗压能力,快乐工作,增加绩效。

适用对象

全体员工、企业管理人员、企业经营人员、需要协调部门之间关系的人员 

授课方式

20%的讲授,30%的学员分享,50%的互动练习;

授课时间

1天

课程大纲

一、角色的力量

我是谁

l  游戏:沉船求生

l  讨论:你的答案与团队答案有何异同?在团队中你身处何处?

l  什么样的团队是高效团队?

目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)

l  思考:我的团队是高绩效吗?我高绩效吗?

l  体验:管理金字塔

l  思考:我的心智模式是怎样的 ?(信念+价值观+行为准则)

心智模式如何形成?(直接与间接经验、经历、习惯、感悟)

哪些心智需要改变?(变轻松,还是不改变轻松或者相反)

l  九钻心智,从“心”建立

二、沟通的力量

寻找回来的世界

l  体验:自我的感觉,沟通自我。

l  体验:和别人沟通的感觉,沟通他人。

l  体验:和大家一起的感觉,沟通团队。

l  分享:三者不同的感受。

l  体会:我是万物之源

l  建立:达成沟通关键共识,同频共振,先跟后带。

l  游戏:管理七巧板

l  志同道合团队的动力源

l  团队之间互通的必要条件

l  志同道合与同流合污之间的区别条件

l  跨部门沟通着力点:换位思考,同理待事。


 

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