《执行力心法》

  培训讲师:赵少宾

讲师背景:
赵少宾老师管理效能提升专家北京培训师联合会(京培联)副会长《培训》杂志特约研究员《领越®领导力》认证讲师CSTD学习设计全国大赛评委CSAL行动学习认证催化师CLAVISPI测评认证分析师2018“中国企业教育百强”评审专家现任:东方园林集 详细>>

赵少宾
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《执行力心法》详细内容

《执行力心法》

执行力心法


课程背景:
员工执行力是职业化的外在表现。然而在职场经常会看到员工这些现象——
● 工作拖延
● 不能自动自发
● 遇困难停滞不前
● 斤斤计较,不愿承担更多工作
● 应付心态,缺乏创造性
这些表现往往不分学历、不分职位、不分年龄的存在,即便是同一管理机制下的同一
企业的员工,执行力也是相差很大的。是什么造成不同员工之间的不同表现?
员工执行力的根本,是其价值观、使命感、思维模式、思想境界等内在心理架构,而
这些不是大道理的说教能改变的,也不是工具、方法能够解决的。
要让员工把工作当成事业而不只是一个谋生的工具,并且在工作中不断成长,唯有从
内心改变。
人心的问题,唯有从“道”的层面入手,方能起到实质作用,所以本课程没有就现象论
现象,而是透过现象看本质,直指人心,抓住最实质的根本原因,从内驱力上着手解决
执行力问题。同时,避免说教,而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化
来启发思考,实现观念的转变。
本课程是以提高对计划的执行力为目的,以沃尔玛的JPS理念为核心,结合富兰克林
·柯维的“问责会”,以及行动学习研讨会工具,辅之以多年的团队绩效改进实战中应用效
果最好的执行力落地工具,使得本课程实用性非常高,能够切实的将理念、方法、工具
嵌入工作中,任何人只要认真尝试使用,两个月内都会给团队工作状态带来明显的改变

被学员认为是目前最落地、最实用的管理工具类课程,能直接带动管理人员领导力提
升及团队执行力提升。


课程收益:
本课程讲过近百场,每次学员都反馈如醍醐灌顶般的打动内心,对职场的动力与方向豁
然开朗!
● 产生内驱力,执事敬业,自动自发
● 正确理解公司内部服务链,树立具有明确指向的服务意识
● 人生观升华,以经营人生的思想置换打工的思想,从根本上带动执行力提升
● 以职业心态,摆正公司、领导与员工三者之间的关系
课程模型:
[pic]
课程时间:1~2天,6小时/天
课程对象:企业任何层级的管理人员及员工
课程方式:讲师讲授+视频引导+行动学习+案例分析

课程大纲
引言:梦想与现实
冰山模型
分享:我有一个梦
1. 实现梦想的障碍
2. 如何克服障碍:主观;客观
活动:画梦想
1. 30而立,凭什么?
2. 为30而立要做什么准备?
3. 改变自己,才是硬通货!


第一讲:执行力
学习目标:
● 理解执行的核心是达成结果
● 认同执行是纪律
一、执行力的内涵
1. 理解并认同“交差”是基本职业操守
2. 怎样理解执行
视频:执行
讨论:视频中执行的问题
3. 执行的真谛
场景分析
4. 执行力
二、执行力不佳的表现
1. 行动学习研讨:执行力不佳的表现
2. 执行力归因
三、影响执行力的主观因素
1. 对主要的主观因素剖析
2. 谋划解决措施

第二讲:角色
学习目标:
● 了解人生是角色的人生
● 明白人生是演角色而不是演自己
● 理解“自我塑造”的真实含义
一、人生角色
1. 什么是“角色”
2. 人生角色几多
3.“我”是谁?
冥想练习:“我”与“角色”
4. 我从哪里来?我向哪里去?
5. 人“受、想、行、识”的承受主体
6. 跳出角色看角色
二、角色的实质
冥想练习:净化与升华
1. 角色的实质
人格=责任+行为方式
讨论:生活、工作中的“责任”与“行为方式”与角色的匹配
分享:职业生涯中的人格成长
2. 人痛苦的根本原因
3.“自我塑造”的真意
三、你的人生谁做主
1.“主人心态”解读
2. 勇猛精进与顺其自然

第三讲:职业认知
学习目标:
● 理解公司本质、对员工的意义
● 理解领导这一角色的含义、对员工的意义
● 理解内部服务链的概念,建立真正的服务意识
● 树立对自我负责的人生理念
一、公司是什么
1. 提供服务:客户是谁;内部价值链;怎样提供超出客户预期的服务
活动:画内部价值链/服务链
2. 工作状态:承担压力;主动解决困难
3. 名利:不是争来的,是挣来的
4. 莫把公司当赌场:承担责任是立足之本
5. 公司不是家:融入企业文化;目标、
6. 考核、规则
7. 公司是市场:“买方”、“卖方”、“订单”与“结果”
讨论:你的“责任”体现在哪些方面?怎样的行为才是“尽责”?
二、领导是什么
1. 严格要求,意味着什么
2. 录用的根本原因不是你厉害而是信任主动、创造性的工作
3. 领导是客户
1)客户的特点
2)如何对待客户?
视频1:李云龙的故事
视频2:沃尔玛的理念
4. 客户意识,如何在工作中体现
讨论:你的哪些成长得益于领导?
三、员工是什么
1. 员工不是打工,而是经营人生
2. 尽自己的责,操自己的心
3.“我思故我在”,带着脑袋来上班。让岗位因自己而不同
4. 员工应向公司提交两样工作结果
讨论:作为自己人生的经营者,怎样才是盈利?
四、人为谁而活
1. 人独立承担一切
2. 为自己的作为负责
活动:梳理在公司应有的职业心态、职业行为

第四讲:商业人格
学习目标:
● 理解人格
● 理解商业人格对职业生涯的意义
● 理解在职场要靠业绩捍卫自己的尊严
● 理解执行力的真谛
一、商业人格
1. 商业的本质
2. 商业人格
案例分析:世上最牛女秘书
二、商业人格的基因——执行力
1. 什么是真正的执行
视频:执行
2. 个人执行力与组织执行力
3. 用业绩捍卫商业人格
三、培养自己的商业人格
1. 信守承诺
2. 结果导向
“任务”与“结果”的区别
3. 永不放弃
讨论:站在老板角度看尊严
四、结尾
小组讨论:关于职场生涯

课程回顾
要点回顾;提炼金句

 

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