《高品质,高产能-产说会实战训练营》

  培训讲师:夏菲

讲师背景:
夏菲老师保险营销实战专家13年保险营销培训实战经验DISC性格分析认证讲师中国员工福利规划师(CICE)ACI国际注册高级讲师/课程开发导师建信人寿总公司特聘金牌讲师前海人寿总公司“前海师”特聘讲师曾任:前海人寿丨江苏分公司丨培训部经理曾任 详细>>

夏菲
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《高品质,高产能-产说会实战训练营》详细内容

《高品质,高产能-产说会实战训练营》

高品质,高产能——产说会实战训练营

课程背景:
产说会是当下保险企业销售寿险产品的最常用的一种手段。保险公司举办产说会的目
的,是集中对客户进行保险理念的宣导、加强客户的家庭风险意识保障及投资理财观念
等,利用公司整体力量和现场氛围帮营销员促成签单。但是,近年来,保险公司产说会
召集越来越流于形式,签单率越来越低,客户邀约质量越来越差,耗费人力物力财力,
最后保费回收困难,业务规模难以实现。
本堂课程,详细阐述了一场成功产说会所要必备的诸多要点,结合DISC行为风格工具
的对准客户进行识别、邀约、销售及促成的详细讲解,让一场产说会能在事前、事中、
事后每个环节都做到尽善尽美,用一场完美产说会的组织与执行可以产生高绩效的产能


课程收益:
● 讲解产说会运作成功的三大核心指标及客户筛选方法;

学习DISC四种行为风格理论,进行客户风格识别,从而更有效的开展不同的销售策略;


产说会销售实战讲解,从客户邀约到预销售到拒绝处理到促成,掌握规避点和运作点,
助力打造高品质产说会;
● 产说会会后保费追踪详解,抓住细节,及时复盘,助力打造一场高产能的产说会。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:内勤管理干部、外勤团队主管
课程方式:讲师授课+学员互动+案例分析+情景展示+实战演练

课程大纲
第一讲:产说会活动立项与客户筛选
一、活动立项
1. 了解产说会的组织意义与目标
2. 产说会保费方程式
3. 产说会成功的三大核心指标
二、客户筛选
1. 客户筛选意义
2. 客户筛选原则
3. 客户结构安排
4. 客户筛选方法
配套工具:《客户参会筛选表》

第二讲:应对四种客户类型的销售之道
一、DISC四种行为风格解析
1. DISC行为风格自测
2. 如何与DISC四种类型沟通
1)DISC四种类型的特征
2)DISC四种类型的关注点
3)与DISC四种类型沟通的方法
团队演练:四种类型识别练习
二、学会快速判断客户性格
1. 将现有已成交客户进行类型分类
2. 将现有准客户进行类型分类
3. 将现有即将邀约产说会的客户进行类型分类
配套工具:《客户日常观察分析表》
三、应对四种客户类型的销售之道
1. D特质客户讲速度,多谈what
2. I特质客户讲情绪,多谈who
3. S特质客户要耐心,多谈How
4. C特质客户答疑问,多谈why
案例:每种特质客户保险需求列举
角色扮演:与DISC四种类型客户进行保险销售实战演练
配套工具:《DISC四种客户类型销售策略》

第三讲:产说会销售实战操作
一、产说会邀约
1. 客户邀约的步骤
1)电话沟通
2)短信发送
3)上门拜访(外出面谈)
2. 客户邀约逻辑四步法
1)搜集客户信息
2)揭示客户问题
3)客户问题升级
4)给客户愉悦的感受
3. 客户邀约点不同
1)对产品感兴趣
2)对奖品感兴趣
3)对结交人脉感兴趣
4)跟你讲感情
4. 邀约注意事项
配套工具:《产说会邀约话术》
二、客户面谈预销售
1. 面谈预销售流程
2. 预销售步骤及话术
团队演练:预销售面谈情景演练
配套工具:《产说会预销售话术》
三、产说会邀约拒绝处理
1. 客户邀约三种情况
2. 邀约异议及异议处理
团队演练:产说会邀约的异议
世界咖啡活动:异议处理解决
配套工具:《邀约异议训练卡》
配套工具:《邀约异议处理话术》
四、现场促成技巧
1. 捕捉促成时机
2. 促成注意事项
1)资料准备
2)话术准备
3)搭配合做组合
4)氛围营造
配套工具:《促成常见问题及解决》

第四讲:产说会会后保费回收
一、会后必做事项
1. 现场数据统计
2. 总结分析亮点和不足
3. 明确回收动作和时间
4. 提供辅助工具
5. 安排次日早会专题
案例:列举会后成功回收案例
二、客户分类追踪
1. 现场签单保费回收追踪
2. 现场未认购客户追踪
3. 邀约未到客户追踪
配套工具:《保费回收话术》
三、回收追踪注意事项
1. 拜访频次
2. 拜访时间
3. 拜访细节点
四、复盘总结
1. 回顾目标
2. 评估结果
3. 分析原因
4. 总结规律
配套工具:《产说会复盘总结表》

 

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