7大浪费识别与改善

  培训讲师:刘春宝

讲师背景:
刘春宝落地应用型讲师企业管理顾问精益研发咨询顾问质量管理咨询顾问具有化工、汽车、机械加工、装备制造、电子等多行业培训、咨询背景毕业于华中科技大学专业背景:丰富的甲方工作背景。15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及 详细>>

刘复兴
    课程咨询电话:

7大浪费识别与改善详细内容

7大浪费识别与改善

7大浪费识别与改善
课程简介:
在当今激烈的市场竞争的大环境下,企业要比对手获得更多的效益,才能够顺利地生存下去。本课程介绍了7大浪费的概念、现象、原因和对策,并讲述极具操作性实施7大浪费改善具体方法。
只有真正的理解7大浪费,真正从思想上认清“浪费”带来的危害,才能在行动上去消除“浪费”,降低成本,增加效益。
课程收益:
1.了解精益生产思想2.明确企业现场中的浪费现象3.熟悉直观工厂和持续改进概念4.掌握现场改善的有效方法
课程用时:
6H(可根据客户需要调整)
课程大纲:
第一章:精益生产基础
何谓精益生产
什么是精益
拧毛巾哲学
精益屋
浪费
TPS的核心
浪费产生的原因
案例:W公司存在哪些浪费
第二章:7大浪费解析
1. 7大浪费清单
2. 制造过多的浪费
2.1现象、原因和对策建议
3. 存货过多的浪费
3.1现象、原因和对策建议
4. 不良重修的浪费
4.1现象、原因和对策建议
5. 动作的浪费
5.1现象、原因和对策建议
6. 加工的浪费
6.1现象、原因和对策建议
7. 等待的浪费
7.1现象、原因和对策建议
第三章:浪费改善推行方法
1. 浪费点检表
2.意识-方法-机制
3. 改善方法
4. QC活动的开展
5. 小组改善活动
5.1 何谓小组活动
5.2 阶层角色
5.3 小组活动运营步骤
6. 精益级别的改善
回顾总结

 

刘春宝老师的其它课程

课程:统计过程控制-SPC课程内容:从预防的角度对产品质量控制才是成本最低,效果最好的控制方法。本课程从实战应用的角度,从SPC的理论基础开始,如何选择SPC的控制对象,以及SPC理论的工具控制图的做法和评价,课堂中坚持实战落地,一步一步带领学员一边学习,一边练习,让学员上课的过程中就掌握这门专业的方法。课程收益:帮助企业建立从预防的角度控制品质的管理机制和

 讲师:刘复兴详情


《质量意识》   01.15

质量意识和方法课程内容:对学员普及质量基本知识、质量意识的体现、以及常见质量改善方法的理解和应用,培养企业全员的质量意识,更加重视产品质量,建立质量为本的观念,全方面树立质量就是企业的生命的理念。课程涉及的专业方法和工具有PDCA、QCC、QC7TOOL、DOE、SPCFMEAMSA、5W2H、8D方法、5WHY、鱼骨图、头脑风暴法等 课程收益:提升公司全员

 讲师:刘复兴详情


课程:8D问题解决方法课程内容:对于问题的解决有很多种方法,追求结构性的解决过程,和系统性解决问题的目的来说,8D方法无论在使用的普及性和易用性,还是应用的效果上在职场的使用都是最为普遍的。本课程结合案例按8D方法的流程一步一步带领学员一边学习,一边练习应用8D方法,让学员上课的过程中就掌握这门专业的问题解决方法。课程收益:使用专业的方法尽可能快速、彻底解决

 讲师:刘复兴详情


课程:DFE-面向环境的产品设计课程内容:无论从世界发展的趋势,还是2017年中国掀起的环保风暴大潮来看,企业对环境因素的重视都应该放到前所未有的高度。但遗憾都是,对于大多数企业,产品的环保管理方式还处在一个被动围堵管控的状态、甚至一些企业存在偷排偷放的违法行为。中国环境保护法将于2018年1月1日实施,届时将对企业的污水,废渣,废气排放进行税收管理,这对本

 讲师:刘复兴详情


课程:DFMA-面向制造和装配的产品设计课程内容:产品设计和制造的脱节,导致量产后产品成本高,质量差,甚至反复设计导致上市周期无线加长而丢失订单和客户。本课程介绍的当前先进的产品设计方法和理念,在产品设计环节,使用科学管理方法和设计技术,帮助企业一次性设计出高质量,低成本和短开发周期的产品。通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的

 讲师:刘复兴详情


课程:DFX-面向各种需求的产品设计课程内容:在产品复杂程度大幅提高的今天,传统的产品设计方法已经无法适用当前激烈的行业竞争。企业要保持产品优势或达到行业领先的目标,必须对产品设计现状进行革命。本课程以DFX的理念出发,介绍了DFX的含义、起源、思维理念、流程方法。从生产工艺,组装工艺为重点,兼顾可靠性,成本,检查,维修,环保等要求及对产品设计的影响,讲述现

 讲师:刘复兴详情


课程:现场质量管理讲师:刘复兴课程背景:21世纪是质量的时代,是创新的时代!企业全员提升对质量的理解和认知,提升质量管理的能力尤其重要。本课程介绍质量控制的基本知识、质量意识以及质量控制思维.重点介绍过程质量控制,涵盖标准作业和过程质量检验。延伸到质量改进的方法和工具:QCC活动以及工具课程对象:企业中高层管理者、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改

 讲师:刘春宝详情


课程:现场质量控制讲师:刘复兴课程背景:21世纪是质量的时代,是创新的时代!企业全员提升对质量的理解和认知,提升质量管理的能力尤其重要。本课程介绍现场质量控制理论、质量检验的基础、进料质量控制、过程质量控制,及出货质量控制,涵盖标准作业方法和新员工作业质量控制方法。全课程分五部分:第一部分:质量控制理论第二部分:抽样计划与抽样检验第三部分:全流程质量控制第四

 讲师:刘春宝详情


课程:质量管理五大工具讲师:刘复兴课程背景:汽车质量管理体系IATF16949的五大工具,在现代管理系统中应用非常普遍,所起到的作用无论在企业经营管理还是质量管理中都非常显著。本课程分别介绍五大工具的具体使用方法,重视在新项目中的应用。本课程讲述五大工具的应用方法:APQPamp;CP-产品质量先期策划和控制计划PPAP-生产件批准程序PFMEA-过程失效模

 讲师:刘春宝详情


课程:面向市场的新产品开发体系讲师:刘复兴课程背景:2008年爆发的全球范围的金融风暴和我国人口红利的消失,靠低廉的劳动力资源优势获得的脆弱的竞争优势消失,没有创新和研发能力的企业在全球供应链中是不可能具有可持续的核心竞争力,企业将永远处于价值流的低端。然而,在这场金融风暴中,中国也有很多高科技公司逆势上扬,如华为、中兴、腾讯、迈瑞等科技型公司,为什么他们能

 讲师:刘春宝详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有