国学管理智慧内化训练：易道管理六法

《易道管理六法：国学管理智慧思维内化训练》
【课程背景】
谈到国学，大多数人会想到“诸子百家”。但诸子百家，众说纷纭，莫衷一是。如何才能高效把握到国学中那“最深沉的精神关怀”？如何才能学以致用呢？
事实上，中国文化“上下五千年”，其中，有一条贯穿始终的“经”，就是易道——以阴阳为体，时位为用的文化-心理结构——中国传统文化中的所有核心概念（中庸、诚、忠恕、至善、道、德、天理、良知，等等）都由这根“看不见的线”穿在了一起。因此，“易”也被称为“万象之源”。
国学的管理思想，据于儒，依于道，逃于禅，旁及墨、法、兵。其中，易道是中国管理思想的底层逻辑。易道管理六法是中国式管理的自然法则，“其道甚大，百物不废”。政治家用以治国，军事家用以治军，企业家用以纵横捭阖，“百姓日用而不知”，因此，“其道甚大，百物不废”。但易道变动不居，作为初入“国学”的管理者，掌握起来，并不容易。《易道管理六法：国学管理智慧内化训练》课程，就是为中高级管理者专门开设的国学管理核心课程，提供理论与实践的辩证。
“圣人以成德为行”，“成德”就是拿来即可用的经验资产。学员带着问题来，带着成果离开。
【课程收益】
读懂国学：必须在经济文化的大视角下去神秘化；
读懂易经：从易经脉络看中国人的内在思维逻辑；
体悟易道：易道六法是组织管理行为的自然法则；
问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开；
内化训练：管理六法与岗位经验结合是内化关键；
重构范式：重构个人应对不确定性环境的思维范式。
【课程对象】
1、组织机构的中高级管理者；
2、组织机构的储备干部。
【课程时长】
1、理论讲座课程：1天（6小时/天）
2、思维内化课程：2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：课程说明
1、课程说明
■ 两种讲法
■ 借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准
形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升
2、问题设定
第二部分：国学管理的基本精神
1、自我觉察
2、自然法则
3、以始为终
第三部分：管理六法
1、简易（自然法则）——易则易知，简则易从；
■ 变易 简易 不易
■ 非连续世界的第一性原理
■ 案例辨证
2、时位（底层逻辑）——时行时止，与时偕行；
■ 详解时位观
■ 时位与中国文化所有核心概念的关系
■ 政经地缘关系时位
■ 案例辨证
3、修辞（自我管理）——吉凶悔吝，修辞立诚；
■ 易道视野中的“修辞”
■ 变换气质
■ 五个一工程
■ 静 止 缓
■ 案例辨证
4、同人（团队建设）——同人于野，利涉大川；
■ 义利关系
■ 同人于野
■ 同人于宗
■ 案例辨证
5、知几（管理入口）——见微知著，知几其神；
■ 知几如神
■ 人心机也
■ 边际运动
■ 案例辨证
6、能断（领导力）——苟非其人，道不虚行。
■ 一阴一阳之谓道
■ 反者道之动
■ 兼听独断
■ 能断金刚
■ 案例辨证
第四部分：教学总结
1、课程总结
2、成果分享
■ 在阶段性小结的基础上，以学员课前带来的问题为目标，形成学习成果。
■ 根据时间、人数，按组分享、互评个人学习成果、心得。

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