讲解员能力全提升训练(3日版加考核)

  培训讲师:王惠

讲师背景:
王惠老师讲师背景中华礼仪文化研究会副会长中国女性形象工程特邀讲师中国女性形象工程特邀讲师全国职业核心能力高级礼仪培训师ACI国家高级礼仪培训师导师曾任绿地集团海口事业部大客户经理曾任上海华龙大众4S店销售内训师陕西省宝鸡市人事局干部任选委员 详细>>

王惠
    课程咨询电话:

讲解员能力全提升训练(3日版加考核)详细内容

讲解员能力全提升训练(3日版加考核)

我是最棒讲解员
讲解员能力全提升训练
第一天:09:00——16:00
导入:培训公约(0.5H)
团队建设(融冰活动) 小试锋芒:1 分钟讲解培训公约
一、对标优秀---讲解员的基础呈现能力(1.5H)
1、讲解员的一体化原则(对标丰田)
接待与讲解不是独立的模块
讲解表述方式:记录速度
讲述容易:张开嘴、迈开腿
讲好不容易:逻辑清、内容精、听的清、记得住、做得到、有效
果。
2、讲解员的吸引原则(对标美的)
结论先行:枝繁叶茂非好事,开花(概念、观点)结果(可用)才关键
概念先行
观点先行
数据先行
3、讲解员的立场准则(对标华为)
客观:只认事实、只认真理
公正:不带私情、不带个人情绪,
专业:以专业行事
4、不仅仅是讲解:讲解员成长路程—态度、行为、能力、效果
二、规范体系讲解员接待流程与服务礼仪(4H)
1、引导礼仪:永远处于最恰当的位置
行走引导:非工厂型参观人员
走廊引导:安排好参观队伍前中后段
电梯引导:进出电梯的细节
上下楼梯引导:不仅仅是安全
2、接待中的次序礼仪
会晤座次礼仪
乘车座次礼仪
3、接待流程
讲解对象的分类
讲解路线制定与确定
时间、地点可行性及 VIP 听众
讲解材料与辅助设备
与接待对象匹配的着装与妆容
规范告知事项
4、接待过程礼仪训练
迎接礼仪:距离在迎接中的要求
握手礼仪:3-5 秒传递热情与可信赖度
姿态礼仪: 讲解员需要的走姿、站姿、鞠躬、指引手势
访客细节:握手、介绍、名片使用
访客交谈礼仪:用语规范、微笑、表情、距离
送客流程
视频:领导客户视察接待流程规范训练
确定参观路线、讲解及拍照摄像人员
F. 掌握基本的接待礼仪,打造形象好、管理好、服务好的讲解员队
伍;
演练:供应商、普通参观人接待流程规范
H.讲解突发事件应对
5、如何实施“一眼、一条线、三个点”的接待讲解体系
第二天:09:00——16:00
三、间接营销---有效讲解抓住访者的心(3H)
1、讲解词的掌握技巧
确立总体基调及各部分的表达方式
因人而异选择讲解技巧
2、有效讲解原则
口语化用自己熟悉的话
问题化把重点转换成问题
细节化多用动词,描绘细节
用直白的语言并避免专业术语
用眼光接触保持关注
3、讲解员提问技巧
学会向参访者提问:简洁、精确,时机
提问的思维呈现
4、讲解员回答提问的技巧
如何回答不同类型参观者的提问
模拟演练:你问我答
假定已知与假定未知
是否有可能面临突发状况?
5、讲解流程场景化思维在实践中的运用
什么是讲解流程场景化?
“一眼、一条路、三个点”原则
讲解流程场景节点设计与体验
案例研讨:某讲解流程场景节点设计案例分析
6、讲解现场问题与应对
问题场景 1:说话声音小
问题场景 2:说话语速过快
问题场景 3:改变你的声音气场
案例分析:为什么我的讲解你没听懂?
四、我是最棒的讲解员---知识点考核与最佳实践(3H)
考一:如何组织你的讲解稿? 考二:如何有效的讲授。
考三:讲解与接待礼仪
考四:突发问题的回答与应对
第三天:09:00——16:00
五、展现风貌---接待细节传播企业文化(2H)
1、唯有文化无法复制
A、讲解员的最高境界
B、客户体验的最高层次
C、关注客户体验的呈现
案例:我一个日货抵制者为什么参观丰田后改变了观念
2、提升讲解员的精、气、神
仪容仪表检查操
为自己的工装自豪
讲解员的眼神训练
讲解员的空间与姿态训练
实做:服务微笑操
接待时第一眼,与告别时回头一瞬
实做:服务礼仪操
F、讲解员手势训练:指示方向、介绍、递物G:讲解员的表情训练
3、讲解员引领参访客人的技巧
当客人不认路时
走楼梯时,出入门时
车间物流通道时
反思:我以为他们都知道
4、讲解成功的六个须知
尊重对方文化,不妄加评论
理解对方观点
灵活而有耐心
培养良好倾听能力
准备好应付不寻常的经历
六、现场演练与考核(4H)
考一:理论考试(后附考试题目)
考二:现场抽签考核(后附考核标准)
考三:终极PK(后附讲解答疑工具)

 

王惠老师的其它课程

茶,一片树叶的故事——茶文化与鉴赏系列课程讲师:王惠【课程背景】茶,作为“四雅”之一,在古代备受文人雅士追捧,成为士人生活的重要组成部分。然而,到了快节奏的当今,这种“慢悠悠”、“不近利”的雅事逐渐被淡忘、遗弃。茶更多作为一种解渴、无聊消遣、商业洽谈桌上的“饮品”。在被现代化潮流冲击的人群中,有越来越多人开始反思自身、反思我们的文化。发现那些优雅而缓慢的茶事

 讲师:王惠详情


评审员课程评审能力提升训练讲师:王惠课程纲要【课程名称】《评审员课程评审能力提升训练》【课程背景】企业内训师不仅熟悉本企业文化,还能联系企业实际传授知识和技能,达成有针对性的培训成果。而且,拥有一支优秀的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理。因此,越来越多的企业将组建内训师队伍作为企业培训体系的重要组成部分。一个优秀的内训师必须高度

 讲师:王惠详情


内训师课程设计与呈现技巧讲师:王惠课程纲要【课程名称】《内训师课程设计与呈现技巧》【课程背景】企业内训师不仅熟悉本企业文化,还能联系企业实际传授知识和技能,达成有针对性的培训成果。而且,拥有一支优秀的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理。因此,越来越多的企业将组建内训师队伍作为企业培训体系的重要组成部分。一个优秀的内训师必须高度认同

 讲师:王惠详情


内训师肢体语言与形象塑造讲师:王惠课程纲要【课程名称】《内训师课程设计与呈现技巧》【课程背景】企业内训师不仅熟悉本企业文化,还能联系企业实际传授知识和技能,达成有针对性的培训成果。而且,拥有一支优秀的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理。因此,越来越多的企业将组建内训师队伍作为企业培训体系的重要组成部分。一个优秀的内训师必须高度认同

 讲师:王惠详情


转诉为金——有效应对客户的抱怨与投诉讲师:王惠课程纲要【课程名称】《有效应对客户抱怨与投诉》【课程背景】为什么怎么培训服务话术总是能招致投诉?为什么服务流程一再的精细化,客户仍然觉得不满?为什么我们在服务感觉自己越来越趋向于弱势群体?为什么明明是真心想帮助客户,而客户却不领情甚至曲解我的意思?为什么已经在服务的细节中投入了那么多的经历却仍然得不到客户的认可,

 讲师:王惠详情


中层管理者的领导艺术讲授:王惠【课程名称】中层管理者的领导艺术【课程背景】什么是领导艺术?是权威、威严、号召力…….?领导力是天生具有,基因里带来的能力?我们沉浸在固有的认知中,固执的相信领导力是一种天生的能力,是一种高不可攀的“那些人”所拥有的能力,是后天难以习得的。然而,事实上并非如此。领导力并非一种神秘的能力,它是一系列工具,是任何一个普通人都可以学会

 讲师:王惠详情


课程纲要【课程名称】礼传国门,仪颂情谊——中东地区礼仪文化与接待技巧【课程背景】中东地区国家的礼节非常多样化,并且原居民的仪礼规定有很大不同。 中东地区的人们普遍信奉伊斯兰教,有其独特的宗教文化背景和风俗习惯,在谈吐和举止上要注意不要触犯他们的宗教禁忌。中东地区对男女的穿着打扮要求十分严格,像对待法律一样。中东地区给人的印象是“一个完全不同的世界”。由于伊斯

 讲师:王惠详情


重塑企业门店中的“流程化”管理讲师:王惠课程纲要【课程名称】《重塑企业门店中的流程化管理》【课程背景】为何中国很少有像麦当劳,肯德基,惠普,苹果这类国际性公司,这背后是中外两种不同的管理基因。回想一下你的企业,是不是总会有那么几个精英员工,能人员工?这是好事,代表着企业能够吸引人才,培养人才。正如你所看到的,现在很多企业走的都是精英模式,也即靠着一个或者两个

 讲师:王惠详情


职场礼仪与情商管理讲师:王惠课程纲要【课程名称】《职场礼仪与情商管理》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天,一个人可持续性发展应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多的商务场合,我们的情商就显得尤为重要,礼仪无疑是情商的外在表现,是商务、公务、政务活动中的“通行证”。在很多商务场景中我们经常会左右为难:公务接待中如何体现接待规范?找到符

 讲师:王惠详情


职场礼仪与职业形象塑造讲师:王惠课程纲要【课程名称】《职场礼仪与职业形象塑造》【课程背景】在商业竞争日趋激烈的今天,一个人可持续性发展应当具备“五商”:智商、情商、体商、灵商、财商……..而在很多的商务场合,我们的情商就显得尤为重要,礼仪无疑是情商的外在表现,是商务活动中的“通行证”。在很多商务场景中我们经常会左右为难:在商务交往中,如何找到适合自己的色彩搭

 讲师:王惠详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有