杜浩《宏观经济下银行(企业)的战略管理与变革》

  培训讲师:杜浩

讲师背景:
资深宏观趋势分析专家——杜浩【专家介绍】:n现任中国上海市欧美同学会留加分会理事兼秘书长n上海交通大学海外教育学院特聘讲师n加拿大上海商会金融分会会长,美国上海商会成员n加拿大多伦多大学硕士,美国马歇尔大学商业学士n美国项目管理协会注册项目 详细>>

杜浩
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杜浩《宏观经济下银行(企业)的战略管理与变革》详细内容

杜浩《宏观经济下银行(企业)的战略管理与变革》

课程名称:
《宏观经济下银行(企业)的战略转型与变革》
《市场瞬息万变 – 战略定位与变革》
《“新时代”的银行战略定位与变革》

主讲: 杜浩老师 6课时

【课程背景】:
国际市场风云变化,国内改革迎难而上,金融行业和企业在内外的变革中如何生存
并适应大环境的变化。
首先,需要充分了解市场上都有什么变化。
宏观经济的理解与分析,战略视角的切入,理解“顶层设计”的概念。
其次,结合市场上的最新动态来深入了解针对银行和企业的政策,监管,机遇与挑
战. 充分理解企业战略在变革中的重要性,理解世界最重要最基本的战略模式。
最后,根据这些策略模式,通过项目管理工具带入到公司的流程重组,架构演化等
变革中去,完成公司的人员,成本,流程等多要素的最佳组合。


杜老师会结合自己MBA的学习和近20年跨国企业的经验,深入浅出,帮征博引,向学员讲
解宏观经济变化,剖析公司战略定位,并且教授实用的管理工具。


【课程对象】:
面对银行,企业,咨询公司,企业主。 公司的管培生,储备干部,中高层管理者

【课程展现形势】:
培训课程,经济论坛,高端沙龙,座谈会等

【课程定位】:
这门课程就是帮助银行,企业,咨询公司等机构的中/高管理层以最短的时间了解中外的
经济,时政变化,并且把不同的战略管理模式呈现给学员。
毫不夸张的说:这是用一天时间浓缩了MBA战略管理最基本最实用的课程精华。

管理层要注重 战略和定位,在这个世事变幻的年代,选择和方向
才是个人和公司的存亡之道。

第一讲 宏观经济对银行业(企业)的影响
1. 中国经济“新常态”模式
2. 供给侧改革和经济调结构
3. 中国经济当下走势
4. PEST(宏观环境分析模型)
5. 中美贸易摩擦


第二讲 十九大对中国经济政治情况的指引
1. 十九大的两个阶段目标
2. 十九大“新”时代的特点
3. 十九大明确的建设现代化经济的六大任务
4. 国家最新政经解读
✓ 中央政治局经济工作会议解读
✓ 国际动态 + 中国领导人重要讲话解读
例如:
习总书记在上海进博会的讲话明确中国进一步的扩大开放,哪些行业会收益?
✓ 最具影响力的国际会议,论坛的分析


第三讲 本地经济和本行业的机遇与挑战
1. 结合本地经济和国家宏观发展态势分析
2. 结合本行业剖析机遇与挑战

课程的上半场为学员提供了一个宏观的政治,经济的场景,让大家清楚的意识到作为公
司的管理层,理解战略,定位,和变革管理的必要性和紧迫感。
课程的下半场为大家介绍公司战略,变革管理,以及利用项目管理使战略落地。
第四讲 公司战略剖析
最基本最热门的三大公司战略
1. 波特的通用战略描述 (Porter’s generic strategies)
2. 破坏性创新 (Disruptive Innovation)
3. 蓝海策略

第五讲 经济转型下的变革管理

1. 变革管理的内容
2. 变革管理的基本条件
3. 变革管理的方式和步骤
案例:某国际银行因变而衰,因衰再变的过程


第六讲项目管理
1. 了解项目管理的基本要素
2. 深入理解项目管理的9大模块
3. 项目管理的常用工具
✓ 工作坊(workshop)
✓ 调查问卷(survey)
✓ 鱼骨头分析法(fishbone diagram)

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