《大堂经理的角色定位与主动营销》.

  培训讲师:张淼

讲师背景:
实战派大零售轻型银行转型及信贷管理营销专家:张淼【专家简介】:连续两年农总行零售条线系列轮训班特聘专家老师连续两年兴业总行“行知动力”小微实战项目指定专家导师工行、农行、中行、建行特邀小微信贷实战授课及项目导师邮政邮储省分行及地市分行特邀小 详细>>

张淼
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《大堂经理的角色定位与主动营销》.详细内容

《大堂经理的角色定位与主动营销》.

课程名称: 《大堂经理的角色定位与主动营销》

主讲: 张淼老师 6-12课时
课程简介:
   
随着人们对金融服务需求的不断提升,银行大堂经理越来越为人们所熟悉,并且成为银
行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。因此大堂经理必须清晰自身的角色
定位以及岗位职责要求,并提升主动营销意识与技能。

课程收益:

培养大堂经理专业的现场管理意识和能力。

加强大堂经理在大堂里的整体协调管理能力。

提高大堂经理处理日常及特殊情况的能力。

培养大堂经理现场主动营销的引导策略。
训练大堂经理大堂主动营销的话术表达技巧。

课程大纲/要点:

一、银行网点现场管理
1. 大堂经理的角色定位(十大职责)

➢ 客户迎送、咨询

➢ 引导和分流客户,提升简单业务迁移率

➢ 维护和挖潜客户、推荐或销售我行产品和服务

➢ 推荐、发掘、挽留VIP客户

➢ ……
2. 大堂经理的现场管理要点
3. 网点特殊情况处理

➢ 现场客户抱怨投诉

➢ 网点客流冷清、客流量大的工作重点
二、大堂经理主动营销话术技巧
1. 营销金牌话术

➢ SPIN需求识别探寻法

➢ FABE产品价值呈现法
2. 大堂经理营销实战话术策略与练习

➢ 有明确需求下的产品介绍与交叉营销

➢ 无明确需求下的需求挖掘与客户引导


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