团队合作与执行力提升

  培训讲师:闫伟

讲师背景:
闫伟导师2011年度中国十大人气讲师2011年度影响中国十大培训名师实战型人力资源管理及培训专家中国诊断式企业培训开创者总裁实战模拟舱系统创始人中国企业管理培训协会理事清华大学中旭商学院特聘讲师北大EMBA人力资源方向讲师航宇教育集团董事长 详细>>

闫伟
    课程咨询电话:

团队合作与执行力提升详细内容

团队合作与执行力提升
《团队合作与执行力提升》(6课时)
【课程目标】
 了解自动自发的职业精神
 了解团队角色认知与创造信任团队氛围的方法
 掌握团队任务有效执行的要素与保证
【课程特色】
 本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格、不同层级学员的学习要求。
【课程对象】
 企业中高层管理人员、基层管理人员及基层员工。
【课程大纲】
一、自动自发的职业精神
 什么是自动自发
自动自发是一种主动性。它就是没有人要求你,强迫你你却自觉而且出色地做好自己的事情。
 你在公司想拿到什么
做为公司的员工,你只是想拿一份工资,还是想拿更多。
 拥有积极正确的心态
树立归属感、让自己跑起来、变得不可替代、没有明星的个人、只有明星的企业
 养成良好的工作习惯
通过学习、改变和修炼,完成养成良好的工作习惯的四个阶段。
 三级光明思维
一级光明思维(辨证法)、二级光明思维(变化和运动的观念)、三级光明思维(平常心)。
 感恩到永远
拥有感恩的心,感谢身边的人、事、物。
二、创造信任的团队氛围
 相信自己 信任伙伴
自己是最棒的,伙伴也是最棒的,各有千秋。
 性格类型测试与解析
现场测试性格,使每个人都了解到底“我是谁?”
 人和人的交往模式
分析人际交往的四种模式:“1+1=1”、“1+1=2”、“1+1<2”、“1+1>2”。
 培养信任的团队习惯
从养成一种个人习惯到养成一种团队习惯。
 赞美与认同
赞美与认同是敲开他人心扉最直接的锁匙,为人处世的秘决:要让他人喜欢自己,自己必须先喜欢他人。 三、团队角色认知
 团队中的八种角色
实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。
 用人之长 容人之短
每一种角色都很重要,一个人不可能完美,但团队可以。
 团队合作 尊重差异
尊重团队角色差异,合作可以弥补不足。
 团队合作的五种方式
竞争、逃避、顺应、妥协、合作。
四、执行没有任何借口
 执行力就是竞争力
执行,首先是完成任务的能力。没有执行力,就没有竞争力!
 每个人都是螺丝钉
员工价值观与企业价值观是否一致,是决定企业执行力实现的主要条件!
 执行力的三个基本要素
理清自己的职责、明确自己的权限、完善自己的能力。
 完成任务的四个行动保证
清楚了解意图、精心准备资源、机智克服困难、有效汇报工作。
 目标是计划的前提和目的
哈佛的调查:一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人。
 目标设定的SMART法则
明确、可度量、可达成、结果导向、时效性
 完成任务的四个流程保证
PDCA循环:计划、执行、检查、再行动。

 个人发展

闫伟老师的其它课程

←现代企业,为什么员工的工资涨了,福利加了,工作的环境改善了,管理者比以前更关心员工了。而企业的绩效反而降低了,员工的执行力却不如从前了,企业的凝聚力下降了,跳槽的反而频繁了,频频出现“用工荒”招人更难了。所有这些现象归根到底都是因为缺乏员工的职业规划,没有从根子上解决员工的发财、成才、做事业的内心诉求,只有为员工做出职业生涯规划,实现企业和员工的共赢,才能

 讲师:闫伟详情


【课程目标】➢通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。➢改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度和员工归属感及企业凝聚力;➢灌输终身学习的理念,指导员工加强学习,提高竞争力;【课程特色】←系统:课程涵盖了做快乐好员工的八大模块;←简单:没有空洞的说教,

 讲师:闫伟详情


←在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,上世纪85年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者们表示,面对85后,他们有些手足无措……当“85后时代”的员工渐渐大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的“流失率”,企业又将如何应对?是

 讲师:闫伟详情


团队熔炼与高效执行力封闭训练营(1天)【课程目标】➢在模拟设计的各种场境和氛围中,全方位、有效地洞悉自己的状态和表现,去体会、感悟、学习、思考和分享;➢全面训练和强化学员的综合能力,拓宽并改善学员固有的心智模式;➢引爆员工职业化气质和高效执行能量,增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性。【课程特色】➢长期的培训经验表明:心态的调整和心智模式的改善必须

 讲师:闫伟详情


【课程目标】←通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业生涯规划不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。←灌输职业生涯规划理念,指导员工努力工作,加强学习,提高竞争力;【课程特色】←本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】

 讲师:闫伟详情


←松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理,尤其是人才甄选与招聘面试技巧,对于一线经理更为重要。因此,系统地学习有关人才甄选与招聘

 讲师:闫伟详情


【课程意义】←随着企业的高速发展,培养杰出的各层级管理人员,提高管理人员的管理能力,尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。←本课程开设的目的,就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题,提高管理干部绩效管理的知识与技能,提升竞争力,更好地迎接挑战。【课程目标】←让企业管理人员了解绩效管理重要性和绩效管理的全过程;←了解绩效管理方法的精髓

 讲师:闫伟详情


【课程目标】←更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务;←认清企业培训的作用和发展方向;←了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路;←学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量;【课程特色】←系统:课程涵盖了企业培训体系建设与培训管理的七大模块;←简单:没有空洞的说教,只有简单的方法;←易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之

 讲师:闫伟详情


←高效的个人带来高效的组织。企业成功的关键在于人,企业越来越要求经理人在生活和工作两个方面都达到高效能。本课程将帮助您的每位经理人获得持续的高效能。本课程所传授的永恒的法则将帮助人们在生活、工作和家庭中获得前所未有的高效能。←掌握先进的通向高效能的方法,面对今天的挑战通过培养高效能的经理人,创造高效能的组织,明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖!实现建立在

 讲师:闫伟详情


【课程背景】←在当今企业的日常工作和业务管理中,知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,如何提高自己的综合素质,如何有效的分享自己的专长和经验,尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言,培训技巧的培训正在受到普遍欢迎,因为它不仅仅是提供专业化的培训技能

 讲师:闫伟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有