《标杆房企高周转运营模式与经典案例解析》

  培训讲师:王炜

讲师背景:
Joy(王炜)老师介绍------房地产资深营销策划专家主要背景:*房地产资深营销策划专家*地产圈层营销第一人*曾任上海融创绿城营销总监苏州融创绿城营销副总经理*现任TOP10房地产长三角区域营销总经理*上海最大房地产经理人俱乐部会长职业履 详细>>

王炜
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《标杆房企高周转运营模式与经典案例解析》详细内容

《标杆房企高周转运营模式与经典案例解析》

标杆房企高周转运营模式与经典案例解析
课程收益:
1、什么是高周转、为何要高周转、哪些合适高周转;
2、掌握高周转运营管理全流程体系创建与实施;
3、深入解析标杆企业高周转运营模式
课程时长:1-2天
课程大纲:
开篇:地产现象“高周转”详解
1.1什么是高周转
高周转中隐含的金融属性
碧桂园456模式
中梁456模式
高周转模式的历史变迁
1.2高周转对企业的意义
高周转对于企业的正面及负面影响
去杠杆背景下的现象级高周转
高周转对于企业的正面及负面影响
二、去杠杆背景的全国住宅市场趋势及策略
前言:结合美国“减税+加息”组合冲击,中美贸易战愈演愈烈的大宏观背景下,国内金融环境在根本上决定着房企投资布局的选择。
2.1宏观:不同经济周期背景下的杠杆结构调整
中国式“去杠杆”进程——中国式明斯基时刻风险预期
居民部门“加杠杆”为经济增长动力——中国经济增长阵痛期
“去杠杆”背景下经济增速放缓不可避免——2018年中国面临的两大困境
2.2营销:从“加杠杆”到“去杠杆”背后的营销趋势
市场特征:居民、政府、企业
不同能级城市市场特征:一线、二线、三四线
市场趋势:十九届三中全会为本轮楼市调控和市场转向风向标
影响未来楼市的国内外不确定因素
2.3投资:“去杠杆”背景下的经济圈布局策略
房企投资环境分析
一线城市投资时点判断
二线城市投资价值分析及风险
中国核心三大经济圈三四线城市投资潜力分析
2.4长期:长效机制背后的“杠杆逻辑”
房地产长效机制具备实施基础
房产税增加居民隐性杠杆
房企转型的必然趋势
案例:招商蛇口产城融合新定位、绿城专业化定位、泰禾金融化
2.5策略:短期与长期建议
房地产长效机制具备实施基础
房产税增加居民隐性杠杆
房企转型的必然趋势
案例:招商蛇口产城融合新定位、绿城专业化定位、泰禾金融化
三、标杆房企高周转运营模式解读
前言:不懂高周转,莫谈碧桂园——提升高周转、提前每一天
3.1认识碧桂园
五年发展(高周转)之路
企业战略
拿地战略
用人之道
3.2 关于更极致高周转的一份“紧急通知”
关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知
集团高周转要求目标
近期供货工作要求
运营助力高周转方案
案例:碧桂园XX区域计划运营工作思路
碧桂园5000亿+的背后,营销九大“秘籍”
四、基因不同,如何实现高周转
前言:高周转不仅仅是一种工作方法,其理念和机制对企业的整个管理体系都产生推动和改变
4.1高周转的核心基因——分享、跟投、专项
房地产跟投——跟投机制在中国房地产行业的发展
碧桂园——组织架构、成就共享与同心共享的管理闭环
万科——合伙人持股计划、事业合伙人计划、项目跟投制度
旭辉——项目跟投机制
新城——项目跟投机制
4.2高周转的组织保障
高周转对企业管理者思维模式的要求
组织管控——操作管控、操作管控、战略管控、财务管控
职责定位及授权——三级架构
人才发展体系——跨领域、跨文化、高复合型人才
4.3高周转的技术储备
客户需求标准化
产品标准化
成本合约标准化
供方标准化
施工标准化
信息标准化
4.4高周转的流程优化
二线城市高周转流程
三四五线城市高周转影响要素
临时获取的项目,无法做到拿地前置,是否也能实现高周转?
高周转的同时,是否可以保证高利润率?
4.5装配式建筑与SSGF
装配式建筑发展
碧桂园为什么要做装配式建筑
碧桂园如何做装配式建筑

 

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