房地产项目精细化管理核心问题解析   05.07

房地产项目精细化管理核心问题解析房地产项目管理概述房地产开发企业的核心本质房地产项目管理概念项目精细化管理要素工程质量、产品品质与客户满意度项目管理是系统工程项目管理策划企业发展的轨迹与趋势管理的三个历史阶段管理者应具备的价值观管理者类型管理者应具备的基本条件项目管理职责管理者角色定位管理者必须具有的基本理念项目工程流程与控制要点房地产项目的整体开发流程土地

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房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同   05.07

房地产工程管理之进度、质量、成本、施工与跨界协同课程背景对于项目经理来说，管理上存在如下痛点：既要面临进度的压力、又要面临前段设计和招采带来的质量问题压力，都在这一棒暴露并解决，如何前置，把问题解决在前段？内部协调、多专业跨部门协作费时累心，如何掌握技巧、高效协调资源、快乐工作？和乙方、供应商及政府监管部门如何协调一致,获得更好的支持？如何解决客户最为关注的

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房地产工程全过程管理及标杆经验借鉴   05.07

房地产工程全过程管理及标杆经验借鉴-17145103505课程背景课程背景在房地产市场竞争日益激烈的环境下，只有坚持把客户需求置于最优先，坚持以质量至上，做优良产品，赢得顾客信赖，为顾客和社会提供具有信赖感、安心感和满足感的企业，才能不断成长状大！当提到质量管理的时候，大家难免都流于形式和表面。一种是因为我们在处理问题和解决问题的时候往往只看到了问题本身，而

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房地产工程质量及安全文明施工管理   05.07

房地产工程质量及安全文明施工管理-17145103505课程背景课程背景在房地产市场竞争日益激烈的环境下，只有坚持把客户需求置于最优先，坚持以质量至上，做优良产品，赢得顾客信赖，为顾客和社会提供具有信赖感、安心感和满足感的企业，才能不断成长状大！当提到质量管理的时候，大家难免都流于形式和表面。一种是因为我们在处理问题和解决问题的时候往往只看到了问题本身，而没

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房地产工程质量系统管理与核心问题剖析与应对   05.07

房地产项目品质管理及核心管理问题剖析与应对-17145103505课程背景课程背景在房地产市场竞争日益激烈的环境下，只有坚持把客户需求置于最优先，坚持以品质至上，做优良产品，赢得顾客信赖，为顾客和社会提供具有信赖感、安心感和满足感的企业，才能不断成长壮大！当提到品质管理的时候，大家难免都流于形式和表面。一种是因为我们在处理问题和解决问题的时候往往只看到了问题

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精装修项目采购管理、施工工艺技术及品质管控   05.07

精装修项目采购管理、施工工艺技术及质量管控大纲一、全装修项目采购管理1.全装修项目与毛坯房项目的差异分析1)土建总包工程范围变动2)机电工程范围变动3)增加室内装修工程、厨柜工程、室内木门工程、木地板工程4)增加甲供材料设备2.全装修项目精装修管理模式分析1)土建总包进行精装修模式2)细划精装修分判模式3.精装修单位与土建总包的合同关系及相互协调内容1)土建

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综合体商业地产品质管理大纲   05.07

综合体商业地产品质管理大纲一、品质管理概述产品品质的概念综合体产品品质二、综合体商业项目的开发运营综合体商业项目开发运营概述综合体商业项目的价值判断与定位综合体商业项目开发案例点评三、综合体商业项目设计品质管理商业建筑形态设计特征商业地产建筑形态设计中的常见问题商业项目的建筑设计品质管理四、综合体商业项目施工管理项目部在项目管理中的角色定位项目管理策划强化合

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精装修房全过程管理大纲   05.07

精装修房全过程管理大纲项目管理策划项目管理策划项目验收交付策划项目设计管理项目规划阶段实施并列化设计管理精装修设计管理设计思路转变清晰界定各功能空间赠送空间的有效性和二次改造问题精装修设计介入的时间精装修设计单位与施工图设计单位配合管理出图要求和出图标准项目采购合约管理精装修采购的注意事项合约介入时间交房标准确定大宗采购的时点工作界面和责任划分明确技术质量标

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日式项目管理及案例借鉴   05.07

日式项目管理及案例借鉴日式总承包管理总承包商分包商施工图设计与施工策划总承包商进行施工图设计的优势总承包商进行施工策划专业化施工细化分包，专业的人做专业的事专业放线管理同一工作面，单工种作业项目管理“三会”制度管理轮流值班管理团队建设与激励工具技术小型工具系统化、专业化、轻型化小型工具实用、高效安全管理常态化普及化优秀做法施工管理施工技术设备材料

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项目总视角的工程跨界协同大纲   05.07

项目总视角的工程跨界协同大纲一、跨部门沟通协同管理概述跨部门沟通基础跨部门沟通的常用技巧跨部门沟通的机制跨部门会议管理二、项目进度管理与跨界协同项目发展计划管理售楼工程进度管理项目进度管理与设计跨界协同项目进度管理与合约采购跨界协同项目进度管理与安全文明施工跨界协同三、项目质量管理与跨界协同项目前期质量管理项目开工后质量管理项目质量管理与设计跨界协同项目质量

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