工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范课程大纲

  培训讲师:高拥军

讲师背景:
高拥军资历背景工作经历曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;多年从事工程项目可行性研究、设计、工程监理等项目管理工作。现为大学教师。先后任职于:内蒙古某设计院,从事工程项目可研、设计工作;原铁道部某工程咨询公司,担任项目经理;上海某工程 详细>>

高拥军
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工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范课程大纲详细内容

工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范课程大纲

工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范
课程说明
当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,
工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经
营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法
律武器来维护合法权益。
课程目的
为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训,交流工程建设企
业法务管理经验,帮助指导企业运用法律防范风险和创造效益,指导建设工程施工合同
纠纷案件处理,全面提升企业法律风险管理水平,开设此课程。
课程内容
第一部分 工程招投标实务操作与法律风险防范
1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的若干问题介绍
2.目前招投标管理中存在的问题--招投标市场及“暗箱”操作问题           
3.招标实务及相关法律问题解析            
4.《招标投标法实施条例》要点解读
5.招投标采购活动六种监督职能与三阶段的监督依据及方法
6.PPP政府采购项目的阶段流程和采购方式选取
7.招标投标争议处理程序及法律责任
8.低价中标:饿死同行、坑死自己、害死甲方!
9.招标人对投标单位进行资格审查应包括哪些内容?
10.标底、招标控制价、投标价、评标价,这些价格术语,你懂吗?
预算与标底到底有何关系?
11.开标时的问题--何为拒收,何为废标(可以不参加开标会吗?)。
12.一个招投标项目的全流程
13.招标文件组成
14.招标文件的编制技巧
1)标文件编写如何准确的表达招标人意图
2)招标采购单位如何设定相关的强制性要求
3)招标文件如何编写合法合规
4)把好招标文件编制三关
15.投标文件的准备与制作--标书制作流程技巧
16.标书制作方法--如何把握编写关健要点
1)标书技术部分制作要点实操
2)标书商务部分制作要点实操
17.编制投标文件需特别注意的细节
1)商务标投标文件注意事项--
商务标中的这些最易出错的地方,你犯过吗?
2)技术标投标文件注意事项--如何响应和处理招标技术部分的问题
3)其他需要注意内容--12、投标的其他相关文件的整理
18.编制投标书常见N个错误
19.号准脉博,灵活的投标报价技巧
20.招标单位在工程招阶段的风险控制
21.施工企业在工程招投标阶段的风险控制
1)注意招投标工程项目的前期评估和预测
2)注意投标报价的风险
3)重视合同管理
4)建立有效的成本管理及分析系统
【综合案例分析1】: 可以直接发包吗?
【综合案例分析2】:地铁项目招标投标案
【综合案例分析3】:投标样品的作用不明确导致废标。

第二部分 建设工程施工承包法律风险规避
1.施工企业资质管理的有关规定
2.建设工程总承包的有关规定
3.建设工程共同承包的有关规定
4.建设工程分包的有关规定
【综合案例分析】:总承包合同案例
【综合案例分析】:分包合同案例
5.建设工程施工合同的法定形式和内容
6.建设工程施工合同订立、变更与履行
【综合案例分析】:建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
7.建设工程合同效力的有关规定
8.建设工程施工合同无效
【综合案例分析】:施工合同效力案例
9.建设工程工期的有关规定

10.建设工程赔偿损失有关规定:发包人应当承担的赔偿损失;承包人应当承担的赔
偿损失;损失赔偿范围与被违约方减损义务
【综合案例分析】:施工合同价款纠纷案例
11.合同变更和撤销的有关规定
【综合案例分析】:施工合同变更案例
12.【合同的解除】
【综合案例分析】:施工合同解除案例
13.违约责任的相互适用问题
【综合案例分析】:施工合同价款支付案例
14.关于挂靠经营
15.建设工程质量责任
16.工程签证与建设工程施工索赔、反索赔管理
17.工程保险管理   
18.其他法律风险

第三部分 建设工程施工合同纠纷法律适用及审判实践中的疑难问题


1.建设工程施工合同司法解释解决的主要问题      
2.建设工程施工合同纠纷及审判实践中的疑难问题
【施工合同价款纠纷1:合同价款约定不明的处理】
【施工合同价款纠纷案例】
【施工合同价款纠纷2:阴阳合同】
【施工合同价款纠纷案例】
【施工合同价款纠纷3:发包人收到竣工结算文件逾期不予答复】
【施工合同价款纠纷案例】
【施工合同价款纠纷4:结算中因工程量发生争议】
【施工合同价款纠纷5:欠款及利息】
【施工合同价款纠纷案例】
【施工合同价款纠纷6:垫资】
【施工合同价款纠纷案例】
【施工合同价款纠纷7:承包人工程价款的优先受偿权】
【施工合同价款纠纷案例】




第四部分 建筑企业管理模式的法律风险控制与项目风险管理

1.建筑施工企业现行的管理模式           
2.现行的管理模式法律风险分析
3.建筑施工企业法律风险控制的措施       
4.项目的风险管理


 

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招标投标制度,是市场经济中利用市场的基础性调节作用,优化资源配置,进而保护国家利益、社会公共利益和当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量的一种竞争交易制度。从2000年1月1日开始实施《招标投标法》,到2012年2月1号《条例》实施,对于推进招标采购制度,促进公平竞争,保证采购质量,发挥了重要作用,业已成了工程建设领域,特别是国有投资项目一种主要交易方

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一、培训目的    通过培训,加强现场管理人员职业道德修养,及时了解相关建筑工程质量管理、安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策,补充、更新、拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术,不断完善专业知识结构,提升专业素质、执业能力和职业道德素养。 二、培训内容               第一部分  建设工程质量管理第一单元:工程质量管理的基本要求1

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