战略性员工关系管理实践

  培训讲师:卢云峰

讲师背景:
组织建设与人才管理专家—卢云峰老师【背景介绍】北大总裁班特邀培训师北大法学学士,管理心理学硕士组织发展与团队管理导师组织文化与人才管理实战教练国际人力资源管理协会理事历任知名上市公司组织发展高管【实战经验】卢老师是著名实战派组织建设与人才管 详细>>

卢云峰
    课程咨询电话:

战略性员工关系管理实践详细内容

战略性员工关系管理实践

战略性员工关系管理实践
课程大纲:
第一章 战略性员工关系管理的含义与价值
战略性员工关系管理概念与职责
战略性员工关系管理者的胜任特征
第二章 构建战略性员工关系管理工作体系
如何有效构建战略性员工关系管理工作体系
战略性员工关系管理工作实施要点
第三章 让沟通无处不在—战略性员工关系管理的灵魂
修筑组织内部沟通渠道体系
有效沟通保障:沟通组织建立、沟通方式推广
第四章 让激励随时发生—战略性员工关系管理的核心
建立健全内部员工激励制度
有效开展企业文化落地建设工作(体系、措施、行动)
第五章 让关怀深入人心—战略性员工关系管理的关键
让关怀体贴入微--搭建关怀体系
让关怀深入人心--逐步实施关怀
第六章 真诚关注员工成长—战略性员工关系管理的根本
让成长促进发展--规划成长体系
让成长切实可行—保障计划实施
让成长持续提升--践行成长计划
第七章 让和谐成为主旋律—战略性员工关系管理的导向
让劳资关系平稳顺滑--建立劳资处理机制
让劳资处理导向和谐--正确面对劳资问题
让劳资处理利于发展--有效应对劳资纠纷
第八章 有效评估与优化战略性员工关系管理工作
从员工需求着手--倾听员工心声
战略性员工关系管理行为的持续改进与反馈

 

卢云峰老师的其它课程

新时代人力资源管理能力提升训练营主讲:卢云峰【课程背景】新时代下的人力资源管理者,一定要熟悉并掌握人力资源管理的八大模块(企业文化、组织发展、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理),才能更好地让人力资源管理工作更有价值。本次训练营课程旨在帮助企业人力资源管理者熟悉并掌握人力资源八大模块的工作内容、流程及工具,同时做好劳动用工风险

 讲师:卢云峰详情


《新时代下HR如何高效助力业务发展》主讲:卢云峰老师【课程背景】在当今快速发展市场环境下,企业中的人力资源管理水平已经成为企业制胜的重要因素!同时,企业对人力资源管理的定位和价值也提出了越来越高的期望和要求,需要人力资源管理者在做好管理和服务的同时,为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑,让人力资源管理真正成为撬动企业经营战略的“最佳杠杆”!本课

 讲师:卢云峰详情


《新时代下企业战略与人才管理创新之道》主讲:卢云峰老师【背景】企业战略清晰,模式制定,目标就一定能完成吗?答案是否定的。组织能力不到位,一切都是空谈。把握商机定战略,是企业家的优势,但战略意图的实现,只能靠企业的组织能力。今天的企业竞争,特别是专精特新企业,是一个糅合了工业化时代、信息化时代和数字化时代多维度优势的综合竞争,各种能力要素中,最为核心的竞争力就

 讲师:卢云峰详情


《与业务共舞:如何成为一名优秀HRBP》—优秀HRBP必备“三四五”能力主讲:卢云峰老师优秀HRBP胜任能力模型课程简介作为组织战略与业务发展合作伙伴的人力资源管理者(HRBP),越来越受到组织各层级人员特别是主管业务的中高层管理者的关注,如何将HR工作做到在本组织中最佳状态,同时成为业务部门的合作伙伴,是每一位HR人的追求与理想,也是组织对HR工作的最高要

 讲师:卢云峰详情


战略导向人力资源管理效能提升特训营主讲:卢云峰老师【课程背景】作为组织战略与业务发展合作伙伴的人力资源管理工作,越来越受到组织各层级人员特别是组织中高层的关注,如何将HR工作做到在本组织中最佳状态,同时成为业务部门的最佳合作伙伴,是每一位HR人的追求与理想,也是组织对HR工作的最高要求。实现这种状态与水平,不仅有利于组织高效与可持续发展,而且也为HR人自身更

 讲师:卢云峰详情


《中高层管理者绩效管理能力提升训练营》主讲:卢云峰老师课程背景:为什么整天忙碌却业绩不明显?为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好地完成?为什么经常不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做、哪些事情不该做?为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?本课程从企业管理的实际问题出发,通过实际案例,完整地讲解企业目标与绩效管理的方法

 讲师:卢云峰详情


《卓越管理者管理与领导力提升训练营》主讲:卢云峰老师【课程背景】新时代下的每一个管理者都必须了解:“我在组织中扮演什么角色”、“我要如何进行自我定位”以及“我该怎么做”。管理者的管理技能亟待提升:角色错位,心态消极,职责不清,推诿扯皮;团队目标不明确,工作计划不清晰,工作重心抓不住,分工部署不合理、检查追踪不到位,问题解决不彻底;不懂如何提升绩效,不懂如何优

 讲师:卢云峰详情


《卓越之道:职业化素养与高效能工作》主讲:卢云峰老师课程背景:在新时代环境下,打造一支强有力的团队,需要员工具备良好的职业心态、职业化的工作方法。然而在实际工作中,员工会出现这样那样的问题,造成企业核心竞争力的降低,常见的问题:员工工作不积极,让干啥干啥,缺乏执行力;破罐子破摔,每天都是无所谓的状态;没有时间的观念,做事拖拖拉拉;工作虎头蛇尾,没有计划,恶性

 讲师:卢云峰详情


实战管理课程《如何做好劳动用工风险管理与防控》主讲:卢云峰老师课程背景:劳动用工风险控制不当,就是企业给自己埋下的“定时炸弹”!所以,劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程,全方位地防范企业劳动用工法律风险,已成

 讲师:卢云峰详情


如何做好离职面谈与员工关系管理主讲:卢云峰课程意义在如今快速发展的时代,有效开展员工管理,是每一位组织管理者面临的课题。如何留住人才,同时如何与末位的员工谈判并进行劳动关系管理,是组织稳定发展的关系。本课程将基于组织发展与人力资源管理,从员工关系管理的角度,通过实际案例,帮助企业管理者对那些末位的员工进行有效的反馈、评价并沟通,达成协商解决劳动关系的目的,保

 讲师:卢云峰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有