九型人格性格差异化销售之道

  培训讲师:李星

讲师背景:
李星老师李星导师聚焦在组织效能发展方向的研究与教学实践。曾任职于世界500强企业中国移动、中信集团,管理团队多年,对组织效能提升领域有系统研究和丰富实务经验。李星导师成为职业培训师至今,曾担任北京九型人格成长学院副院长、等。常年应邀为企事业 详细>>

李星
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九型人格性格差异化销售之道详细内容

九型人格性格差异化销售之道



天道性格型态系列课程之

Enneagram
九型性格型态的差异化销售之道

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九型性格型态的差异化销售之道

【课程缘起】
★投其爱,行其好
众多的销售课程告诉我们,做好产品销售的前提是先销售好自己,于是乎,如何让我
们的客户接纳、喜欢上我们自己这个“人”,从而喜欢上我们所销售的产品,就成为了每
一个销售人员渴望达到的境界。总而言之,无论销售何种产品,销售人员都是在和“人”
打交道。
不同性格型态的人,其各异的性格型态导致其具有各自不同的的本能、局限、盲点和
不同的思考、沟通、行为模式及存在型态;
不同性格型态的人在真相、感情、沟通、理解、协作等方面,都会选择各自喜好的信
息,而忽略其他的信息,特别是那些与自己的偏见或性格无法契合的事物,从而容易产
生销售人员与客户之间的沟通障碍;
当我们在销售沟通过程中,把自己的频道(沟通模式、注意力焦点)调整至与客户保
持一致,就能提高客户对我们及产品的接受程度,有效提高销售的成交率,正所谓对客
户来说,我们需要“投其爱,行其好”。
可是,如何才能得知我们客户的性格型态特征呢?


★扬其长,避其短
事实上,每个人在成长过程中,都会遇到一个“成长高原法则”,也叫“成长瓶颈”。从
事市场营销工作的销售人员也不例外。
每个不同性格型态的销售人员在刚开始从事销售工作时,都会凭借自身的能力优势和
个性优势,帮助公司业绩上升。当到达一定阶段后,他会发现再取得相应的突破就会增
加了不少难度,取而代之的只能是停滞,甚至出现业绩下滑的趋势,这种现象就是销售
人员的“成长高原法则”。
所有销售人员都有可能由于自己各异的性格型态,产生导致销售工作受阻或停滞的思
维模式、情绪反应、沟通方式和行为模式,这些被称为“性格型态局限行为”。
面对与生俱来的性格型态所带来的“性格型态局限行为”,我们如何能最大程度地发挥
自己的性格优势,突破个性局限,成为了销售人员可持续发展、销售业绩基业长青的重
要一环。正所谓对销售人员来说,我们需要“扬其长,避其短”。
可是,如何才能得知我们销售人员自己的性格型态特征呢?
【九型性格型态】
九型性格型态这门学问源于数千年前的中东古老智慧,一直到上世纪五十年代,才正
式传入美国,现今各个学派的心理学家发现,它和现代心理学的性格理论竟然不谋而合
。九型性格型态的方法既简单、精确,又寓意深远。其基本原理就是:人与人是有差异
的,有不同的原动力和价值观,不同性格型态的人需要用不同的方式来管理和沟通。当
每个人都充分发挥自我性格模式去做事,使用他人性格模式与对方配合、合作、沟通时
,此时销售过程中的沟通效率才最高。九型性格型态追溯了个人不同性格的渊源,深入
到不同性格的原动力层面,理清各类性格的细微分别,让我们真正认识自己、了解别人
,从而提升彼此的执行能力。

【九型性格型态与差异化销售】
九型性格型态学对“性格型态局限行为”有可预测性的作用,换言之,就是不要单纯等
待销售人员的某种性格局限模式成为一个问题时,再去修正它。智慧的企业管理者和聪
明的销售人员会在潜在问题成为实际问题之前,就通过调整性格型态局限行为的惯性模
式来阻止在实际问题发生。
九型性格型态学带给我们最大价值是,当我们发现了自己的性格型态,就找到了一个
正确的成长进步起点,从这点开始就知晓如何突破自己的个性局限,如何发挥自己的个
性优势,越过销售工作中的瓶颈,向更高事业顶峰发展。
同时,所有不同性格的销售人员,一旦发现他们的性格型态后,即可预测哪些个性局
限将导致他们的成长高原问题,或是什么行为阻碍了他们的事业发展。在销售工作和销
售人员成长过程中,让构成障碍的潜在因素在成为问题之前就得以了解和解决。
九型性格型态学的精彩之处在于,可以令自我深入探索,让自己透彻了解自己的销售
思维模式及惯性销售行为,将如何影响自己的销售事业发展。一旦自己意识到了由于自
己个性局限部分而引致的惯性行为,对自己销售事业发展形成阻碍的时候,这种突破个
性局限部分的销售工作就变得容易了。

【九型性格型态差异化销售应用举例】
案例一:第四型(自我型)销售人员的“扬其长,避其短”
一个第四型(自我型)销售人员,由于性格型态使然,他很注重感觉,大部分时间停
留在自己的情绪里,这类销售人员的核心价值观是“寻找那份美好的感觉”,情感丰富,
喜欢特别的事物,喜欢创新,同时注重品质的完美,对销售工作中自己喜欢的部分往往
投入极大的热情,是个很容易形成自我认同,是一个对工作有使命感的销售人员。第四
型(自我型)销售人员其个性中的特质,使他在做销售工作的早期,这些追求品质完美
、对工作倾注感情的观点,导致了他用心工作,热情投入。客户会很快被他们打动,销
售业绩也很快会提升。
随着时间的推移,第四型(自我型)销售人员在销售工作中的局限行为就开始显现出
来。如,工作随意性强,虽有创意,但有时会凭感觉做事,过于追求理想化的真实。在
销售过程中,缺乏系统和方法,不喜欢运用传统的销售技巧,只喜欢自己去创造,喜欢
独特的销售策略。同时,第四型(自我型)销售人员容易把注意力停留在缺失的美好上
,在工作中易受到情感与人际关系的困扰,容易情绪化。对第四型(自我型)销售人员
来说,必须先处理好自我的感受后,才能去更好的工作。
显而易见,第四型(自我型)销售人员的这些“性格型态局限行为”在此时显得非常重
要。处在这个阶段的第四型(自我型)销售人员,也许会有一种困惑:我工作一直很用
心,也倾注了极大的感情,我对客户也很真诚,为什么业绩还会下降呢?

其实,当通过九型性格型态学了解完自己的性格特征后,第四型(自我型)销售人员会
明白,此时只需向内调正一下自己的注意力焦点,多关注一些销售工作中的常规方法和
策略,多增加一些执行力,多去行动,而不是在原地幻想更完美的计划。这样一来第四
型(自我型)销售人员的销售工作就会有很好改善。

通过性格型态完成改善的第四型(自我型)销售人员,将会是一个热情、积极、能够活
在当下、有原则、有执行力的销售人员。这样的销售人员,深受到客户的欣赏,管理层
的认可,也能够获得更多发展机会。

案例二:第一型(完美型)客户的“投其爱,行其好”
通过对九型性格型态学的学习,我们得知第一型(完美型)客户,其内在价值观是凡
事要做对和做好,做到完美。第一型(完美型)客户是典型的判断性思维,对错分明,
非黑即白,第一型(完美型)人具有理性、以身作则、讲究原则、关注细节、认真、守
规则等特征。

假如我们需要面对第一型(完美型)的一个VIP客户,我们就要学会认同他的价值观,配
合他的做事风格,加强我们在销售工作过程中的沟通的严谨性和工作的认真程度,同时
增加我们对产品和其本人细节的关注。因为在你与第一型(完美型)客户交往过程中,
一个微小纰漏就可能导致合作的失败,我们必须发展出来一套相应的营销策略。

【课程情况】
课程对象:
销售人员、客户服务、销售主管、销售经理、销售总监等
授课方式:

导师引导+有效对话+九种类型人际关系分组研讨+沟通情景模拟+视频(以上方式根据参
训客户具体情况选择使用)
课程时间:
1—2天

【课程大纲】
(此为标准课程大纲,实际授课内容将围绕客户具体需求略加调整,以保证最好授课效
果)
第一部分 认识九型性格型态的重要性
◇销售过程中,自我、他人与情景的关系
◇性格型态自我初判
◇性格造成个别差异与沟通偏好
◇性格影响销售风格与潜能绩效

第二部分 九型性格类型的“望闻问切”与“察言观色”
◇对号入座 判断性格类型
•基本恐惧、基本欲望
•身体语言、常用词汇
•讲话方式∕语调
◇九型人格导致的三种性格差异化销售气场
◇销售团队领导者的性格往往决定了整个团队的销售风格

第三部分 销售过程中的“投其爱,行其好”
◇面对某性格型态客户时,我们该怎么办?
◇各性格型态客户在销售过程中的主要抗拒点
◇各性格型态客户沟通要点与技巧

第四部分 销售过程中的“扬其长,避其短”
◇各性格型态销售人员的行为模式
◇各性格型态销售人员的提升要点




 

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