组织发展与人才管理实践

  培训讲师:曾力

讲师背景:
国际化战略与组织专家—曾力老师【背景介绍】Ø原中兴通讯副总裁兼全球人力资源总监Ø原中兴学院院长Ø曾任中兴通讯质企中心主任、中兴通讯市场中心主任、中兴通讯独联体片区总经理Ø清华大学全日制MBA【实战经验】曾力先生具有多年丰富的企业实战及咨询研 详细>>

曾力
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组织发展与人才管理实践详细内容

组织发展与人才管理实践

课程1:组织发展与人才管理实践
时常:约6小时
对象:HRD
组织发展与人才管理实践
组织发展概述
组织发展概述
组织发展的一般流程
组织发展维度划分与操作
组织发展组织层面实践
商业模式实践
组织架构实践
组织氛围实践
组织发展流程层面实践
流程的分级与流程角色
流程角色与岗位系统的关联实践
组织发展团队层面实践
团队建设实践
团队共创,团队能量与战略
人才管理:人才梯队建设逻辑
业务战略/人力资源战略及人才梯队的逻辑关联
人才梯队结构与战略支撑的匹配度
人才管理:人才标准/测评体系建设
人才标准、测评体系建设
人才标准与测评在相关模块的应用实践
人才管理:人才盘点与人才发展
基于人才标准/测评体系的人才盘点实践
高潜人才的定义与识别
结合人才盘点拟定人才管理策略
人才发展路径图
个人发展计划推广实践

 

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